煙草在線專稿　　國家局、省局工作報告中提出：“始終把調動員工的積極性、主動性、創造性、作為一切工作的出發點”。山西臨汾市局在工作報告中提出2012年主要工作任務是“雙十”，其中第八九部分從提升領導班子建設水平、職工隊伍建設水平對調動員工的積極性、主動性、創造性做出了明確的安排部署。現就山西臨汾市局（公司）調動廣大干部職工的積極性主動性和創造性進行如下思考：

　　一、存在問題

　　近年來，通過不斷加強隊伍建設，在調動全體員工積極性、主動性、創造性方面進行了積極探索，行業干部職工隊伍整體素質有了顯著提升。但也要清醒認識到，面對新形勢新任務，全市系統干部職工隊伍還存在一些與行業發展要求不相適應、不相符合的問題：責任意識不夠強，精神狀態不夠好，工作熱情夠高，工作作風不夠強，服務意識不夠濃，工作業績不夠高等滿足現狀、精神懈怠、固步自封等問題。

　　如何解決好這些問題，為此臨汾市局公司提出如下目標：　

　　二、實現目標

　　以調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點，以兩個深化為重點，即：深化用工分配制度改革、深化干部人事制度改革；完善三大機制：薪酬分配機制，考評機制、培訓機制、實施四大人才工程建設為根本，即：實施管理人才工程建設、實施專業人才工程建設、實施創新人才工程建設、實施復合型人才工程建設，努力構建和諧關系，實現干部職工隊伍素質的整體提升，為臨汾卷煙上水平提供人才支撐。

　　三、具體措施

　　以兩個深化為重點

　　（一）深化人事制度改革建設

　　深化干部人事制度改革是加強干部隊伍建設，激發干部隊伍活力的根本途徑。以擴大競爭上崗為抓手提升干部隊伍結構梯次，打通管理人才通道，架起管理隊伍梯子。主要包括打通科級干部選拔任用晉升軌道；打通非領導職務、技術職務評聘通道；打通干部交流輪崗，上掛下掛通道。達到四個目的在完善制度體系上去的新突破，在選拔結構性干部上取得新突破、在干部日常監管上取得新突破、在激發干部隊伍活力上取得新突破。

　　（二）深化用工分配制度改革建設

　　以崗位管理為核心，繼續積極穩妥地深化用工分配制度改革，不斷優化人力資源配置，實現員工合理流動、科學輪崗，打造一支結構合理、一專多能的復合型人才隊伍。以高層次、高技能人才培養為重點，建立健全以專業能力為導向、業績和貢獻為重點的高層次、高技能人才隊伍。抓好職業技能鑒定工作，完善專業技術崗位和技能崗位設置，出臺專業技術、專業技能崗位人才聘任的具體管理辦法，從制度層面暢通各序列崗位人才的成長和晉升通道，積極探索物流序列和縣級局（營銷部）綜合管理序列崗位技能鑒定。

　　完善三大機制

　　（一）薪酬分配機制。建立更加科學公平的工資調整正常機制，在平衡機關與基層收入分配的基礎上，繼續向基層傾斜，提升干部職工的內在活力。積極探索縣局二次考核分配機制，做好以堯都區的試點工作。

　　（二）考評機制。以加大考評為抓手，形成長效機制，提升現有干部員工工作水平。采取測評，點評等多種形式的考評機制，提升現有干部職工的活力。

　　（三）培訓機制。深入推進教育培訓機制，提升員工的后勁。以營銷、專賣、物流三支隊伍為重點，進一步完善教育機制，改進培訓方法，提高培訓質量，努力提高隊伍整體素質。充分發揮客戶經理隊伍的主力軍作用，通過技能鑒定、技能競賽等方式，不斷加強以激勵為主的營銷隊伍管理，努力提高營銷隊伍的綜合能力。認真總結去年專賣管理職業技能競賽的經驗，以真假煙鑒別專項競賽活動為重點，繼續組織開展多種形式的專賣執法人員崗位技能競賽活動，切實增強專賣執法人員的崗位素質和實戰技能。全力組織參加全省物流知識技能大賽，開展物流員工“學先進、創標桿”活動，努力打造技術精湛、作風過硬的高素質、高層次、現代化物流隊伍。切實加大培訓力度，加快壯大內訓師隊伍，保證教育培訓工作有人員、有計劃、有任務、有指標、有考核、有獎懲。

　　實施四大工程

　　（一）實施管理人才工程建設。

　　加強管理人才建設，提升后備隊伍素質。通過不斷深化人才制度改革，健全干部選拔任用機制，打造一支年齡在35周歲左右，高學歷，具備行業工作經驗，在實踐中能理論與實踐相結合，經得起實踐檢驗，具有一定實際工作能力，群眾認可的規模達到優秀后備人才隊伍。

　　（二）實施專業人才工程建設。

　　加強創新人才建設，提升科技創新隊伍素質。建立不斷探索市場化用工改革，健全人才招聘使用機制，打造一支以研究生以上學歷的卓越創新人才隊伍。

　　（三）實施創新人才工程建設。

　　加強專業人才建設，提升技能、技術人才隊伍素質。通過不斷開展崗位練兵、技能競賽，健全技術、技能人才評聘機制，打造一支擁有高級技師為主的高技術、高技能人才隊伍。

　　（四）實施復合型人才工程建設。

　　創建復合型人才建設，提升現有職業隊伍素質。通過深化用工分配制度改革，健全崗位管理機制，打造一支結構合理一專多能的復合型人才隊伍。

　　通過以上多措并舉，千方百計調動廣大干部職工的積極性主動性和創造性，進一步把廣大干部職工的思想和行動統一到全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰略任務上來，為實現臨汾卷煙上水平，實現今年“1+5”工作任務提供人才支撐。