煙草在線專稿 引:根據國家局“532”、“461”品牌發展戰略的要求,貫徹落實區、市公司為培育知名品牌建功立業的重要精神,充分發揮市場營銷對培育知名品牌的基礎和引領作用,圍繞“做精一類、擴大二類、穩增三類、滿足四五類”的基調,結合寧夏西吉縣卷煙市場實際,對“云煙(大紫)”制定出行之有效的階段性營銷措施,有效提升“云煙(大紫)”在零售終端的認知度、美譽度和知名度。
一、背景分析
為落實品牌發展戰略,促進品牌市場發展,歷練營銷隊伍,國家局大力號召全國卷煙商業流通企業開展為培育“532”、“461”知名品牌建功立業活動,區、市兩級公司也把培育“532”和“461”知名品牌作為建功立業活動的突出重點工作來抓,鼓勵基層營銷單位拓寬思路,創新方法,在“工商協同”和“專銷結合”的原則下,精心組織開展知名品牌培育活動,總結提煉先進經驗,推廣學習,為培育知名品牌取得實效,建功立業。
(一)產品介紹
“云煙(大紫)”產品特征
產品名稱:“云煙(大紫)”
批 發 價:115元/條
零 售 價:130元/條
焦 油 量:8mg
煙氣煙堿量:0.8mg
煙氣CO量:9mg
“云煙(大紫)”宣傳語——大紫大紅
寓意非常受寵或非常受歡迎,十分走紅;在中國傳統里,紫色代表高貴、尊重,唐朝官員五品以上穿紅,三品以上穿紫。紫色是王者的顏色,如北京故宮又稱“紫禁城”,亦有“紫氣東來”的美好祝福;紫色又代表著神秘和爛漫,如紫水晶是唯一紫色系的寶石,它有助于開發智慧,發揮潛能,亦代表高貴純潔的愛情。
(二)產品定位
作為“云煙(紫)”的升級產品,傳承紫云經典的品質基因,在全世界最先進的生產線上加工,確保品質一流。能有效彌補二類卷煙的不足,是實現云煙品牌基座結構升級與品質升級的紐帶,是支撐云煙產品結構價值基座的核心。
“云煙(大紫)”秉承“云南好煙,口味純正”的特征, 云南的生態好、氣候好,云南的煙葉同樣的好。云南與世界著名煙葉產地津巴布韋同緯度,獨特的立體生態氣候也極其適合煙葉種植。云煙大紫,用云南出的好煙葉締造,在全國最暢銷的紫云煙配方的基礎上,進行升級配方,抽吸達到“輕松感”、“舒適感”、“滿足感”的綜合平衡。“云煙(大紫)”的“清香云煙有點甜”風格,延續了云煙品牌獨特的“清、甜、香”品類特征,傳神表達出了云煙品牌的本質特征。“云煙(大紫)”清新自然本香、回味甘甜、吸味舒適。
包裝傳承紫云經典設計,融入中國古典門環元素,輔以精致圖紋裝飾,單凹植絨,超線等防偽技術,彰顯出大紫云煙的尊貴氣質及經典品位云煙特征。
(三)市場定位
“云煙(大紫)”焦油含量8mg,屬低焦油品牌,順應行業“低焦油、低危害”品牌發展趨勢,包裝為紅色,顏色喜慶符合當地大眾消費者喜好;市場主要定位在縣城政府街為主,部分鄉鎮街道為輔。
(四)消費群體定位
“云煙(大紫)”在滿足中端消費群體的同時,兼顧了中、高端消費人群,他們的購買能力強,且是尋求心理寄托、追求身份、地位的人群。
中高端人群、政府機關人員,這類消費群體多半的收入較為穩定;自由職業者,他們的經濟能力能承受他們的日常消費能力,“云煙(大紫)”符合這樣的消費群體。
(五)策劃環境分析
1、宏觀環境分析:隨著轄區經濟的不斷發展,10-20元/包的卷煙消費需求量日益增加;“云煙”作為全國重點卷煙品牌,符合品牌政策發展導向;同時,“云煙”也是寧夏區公司重點品牌,擁有較強行業支持。
2、生產企業分析:該產品的生產企業紅云紅河集團是一家擁有較強科研實力、較大生產規模、較高市場評價的大型卷煙生產企業,紅云紅河集團能夠圍繞行業“卷煙上水平”戰略任務和“331”品牌發展規劃,有著“傳承,和諧,創新,超越”的企業精神。
3、產品分析:“云煙(大紫)”用云南出的好煙締造,在紫云煙配方的基礎上,進行配方升級,吸食有輕松感、舒適感、滿足感的綜合平衡,延續了云煙獨特的“清、甜、香”的品類特征。
4、競爭對手分析:“云煙(大紫)”的競爭對手主要是“蘭州(硬珍品)”、“利群(新版)”、“蘭州(16支吉祥)”。
——“蘭州(硬珍品)”
“蘭州”作為本轄區消費者青睞的品牌,該品牌積累的時間比較長,品牌發展方向明確,策略上、定位上都是十分的統一,它的作風看,它的“悠悠蘭州,九天攬修”的廣告語看以看出它的品牌力量。
——“利群(新版)”
在現有的香煙品牌中,“利群”品牌目前消費者已經基本接受,杭州的國際知名度、文化底蘊、城市發展潛力等等均處上流,就是在“休閑文化”的“出牌”上,也是略勝一籌,“利群”的品牌歷史長、銷量規模大、影響范圍廣。
二、“云煙(大紫)”SWOT分析
1.優勢(S)
(1)“云煙”為全國知名品牌,有很高的社會知名度,在當地已有很強的市場基礎,良好的消費口碑;
(2)“云煙(大紫)”符合國家局“532”、“461”的品牌發展戰略;
(3)“云煙”品牌包裝選用紫色代表高貴、尊重王者風范,亦有“紫氣東來”的美好祝福之意;
(4)作為“云煙(紫)”的升級產品,傳承紫云經典的品質基因,彌補二類卷煙的不足,有很大的市場份額。
2.劣勢(W)
(1)“云煙(大紫)”屬新品卷煙,消費者知曉度不高,接受程度較低;
(2)競爭者實力比較強大。
3.機會(O)
(1)該檔位卷煙貨源供應不足,有較大的市場份額;
(2)遵循全國卷煙市場大口號,吸煙與健康日益受到關注,卷煙消費者本著“低焦低害、降焦減害”的健康理念,開始慢慢的向吸食低焦油卷煙轉型;
(3)區、市兩級公司將“云煙(大紫)”確定為2013年二類煙的重點培育品牌,政策上能夠取得較大的扶持。
4.威脅(T)
該價格檔位的主銷品牌“利群(新版)”、“南京(紅)”在本轄區市場較為突出,品牌競爭激烈。
三、市場問題總結
“云煙(大紫)”在本轄區宏觀經濟發展向好,各產業、工程項目逐年增多的情況下,通過品牌優勢的發揮,提高消費者認知度,市場份額將會不斷提升,并很好的顯現出來。只有采取多種營銷措施,加大培育力度,才能不斷解決“品牌知名度不高”、“渠道鋪貨供應較窄”、“消費者知曉率偏低”、“營銷人員、零售戶積極性不高”等問題。
四、品牌培育總體思路和目標
本方案擬在國家局“532”和“461”的品牌發展戰略指導下,按照精準營銷工作要求,通過加強工商協同營銷力度,著力于零售終端建設和消費終端建設,運用“6P”營銷組合策略,提高“云煙(大紫)”的消費者知曉率和上柜率,提高消費者的忠誠度。
營銷目標如下:
五、營銷戰略
采取“6P”營銷組合策略為主要措施,應用“141”品牌培育模式,以工商零品牌營銷團隊管理為保障,以零售終端為陣地,著重關注零售客戶和消費者,多措并舉,最終達到刺激消費者購買的目的。
六、營銷策略
——產品策略
“云煙(大紫)”作為普通中檔位卷煙,訴求對象是中高收入的工薪階層人士、普通商人和工人,他們吸食該品牌就是希望得到“紫氣東來”的美好祝福。為產品主打“低焦油,低危害”的健康品味,形象突出尊貴典雅,激發消費者的購買熱情。
——價格策略
作為商業企業,維護品牌形象的做法之一就是該品牌能做到明碼實價。
——渠道策略
零售終端作為品牌培育的主戰場,我們在已有目標客戶中選取店堂環境佳、信譽好、經營能力強的客戶作為示范客戶。推薦形式:終端培訓、主題陳列、終端造勢。
——人員策略
通過對營銷人員的培訓,讓營銷人員掌握其品牌知識,在客戶和消費者中進行宣傳,引導消費。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察