煙草在線銅仁消息　　10月19日，按照貴州中煙有關全面工藝質量保障“一平臺三系統”精造工程（以下簡稱“精造工程”）工作相關要求，銅仁卷煙廠快速反應，下發《銅仁卷煙廠關于實施全面工藝質量保障“一平臺三系統”精造工程的通知》，召開首次工作例會，部署第一期精造工程的系統推進工作。

　　該廠成立了以廠長任組長，分管工藝質量、生產、人力的副廠長為副組長，企管、工藝、設備　、生產相關負責人為成員的工藝質量保障體系領導小組，要求各部門要按照公司相關要求，通過“鞏固、改進和提高”，立即行動起來，從以下六個方面抓好、抓落實：

　　一要加強學習，營造氛圍。要求各崗位的人員要加強學習，各部門要立足崗位要求，成立學習小組，建立學習平臺，營造全廠學習氛圍。

　　二要找準問題、明確責任。系統優化管理、技術、作業標準，建立問題清單臺賬，明確專人負責日常工作，抓好日常整改，直至問題解決。　

　　三要注重測量，強化監視。進一步規范檢驗工作，重點管理好在線測量設備；按照“精造工程”要求，及時下達各階段目標任務，加強相關質量和工藝日報的標準管理工作。

　　四要突出分析，明晰要素。把涉及產品質量的關鍵工序工藝加工過程、原輔料保障等環節要素，按批次建立報表，實行預警管理，建立日分析制度，從“人、機、料、法、環、測”方面，查找影響因素，并按照“精造工程清單”填報。

　　五要優化管理，改進提高。重點梳理圍繞產品質量和工藝管理制度，按照“好看、好抽”的總要求，立足建立更高的標準和目標，制定更加有利于提高保障工藝質量能力的考核辦法。

　　六要鞏固成果，加強管控。各部門要對取得改善效果的項目，對照改善因素，及時優化改進管理、技術、作業標準；加強對“鞏固成果”的管理，要對改進后的控制工作實施檢查考核，并盡可能多的申報技術成果，進一步激發全員的積極性、主動性、創造性。

　　該廠強調，要珍惜近幾年來產品質量不斷提升的成果，摒棄“小作坊”意識。嚴格按照相關工作機制，真抓實干，以敢破敢立、時不我待的勇氣，直面問題，打破制約發展瓶頸。