安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠卷接包車間員工在交流卷煙條包質(zhì)量檢測(cè)心得。張明虎攝

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　　安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠卷接包車間，多年來(lái)始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的工作主線，以柔性化制造和精益生產(chǎn)管理為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、苦練內(nèi)功，以省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室為龍頭，鼓勵(lì)全員創(chuàng)新，推動(dòng)車間智造能力不斷提升。曾榮獲全國(guó)煙草行業(yè)管理樣板車間、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)、“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)。今年，獲評(píng)“全國(guó)工人先鋒號(hào)”。

　　作為安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下轄五家卷煙廠中的明星車間，蕪湖卷煙廠卷接包車間榮獲全國(guó)煙草行業(yè)管理樣板車間、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)、“全國(guó)模范職工之家”等榮譽(yù)。今年4月，他們又榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　究竟是什么讓這個(gè)三百余人的車間屢創(chuàng)佳績(jī)？

　　答案是創(chuàng)新與實(shí)干。

　　有人說(shuō)，勞模代表著一個(gè)時(shí)代最先進(jìn)的生產(chǎn)力和最主流的價(jià)值取向；有人說(shuō)，創(chuàng)新才是能夠定義先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源泉。在蕪湖卷煙廠卷接包車間，活躍著這樣一支“勞模+創(chuàng)新”的隊(duì)伍，他們技術(shù)水平高、創(chuàng)新能力強(qiáng)，用最樸實(shí)的工匠精神，涂抹著絢爛的時(shí)代色彩。他們是安徽中煙第一支由勞模組成、獲省級(jí)認(rèn)證的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)——“勞模創(chuàng)新工作室”。

　　早在2010年，蕪湖卷煙廠卷接包車間就啟動(dòng)了勞模創(chuàng)新工作室的籌建，組建了以胡風(fēng)華為領(lǐng)頭人，以省勞動(dòng)模范洪軍、省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆鲍@得者馬從勝、徐俊、張樹(shù)亮等為骨干的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，致力于打造一支集設(shè)備管理、攻關(guān)改造、技術(shù)創(chuàng)新、人才培育為一體的現(xiàn)代工廠技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍，通過(guò)勞模的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)員工創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。

　　“多年來(lái)，我們卷接包車間通過(guò)省級(jí)勞模創(chuàng)新工作室開(kāi)展各類創(chuàng)新攻關(guān)，截至目前共完成各類技術(shù)創(chuàng)新成果179項(xiàng)，完成小改小革五百余項(xiàng)，提報(bào)合理化改善建議上千條，為企業(yè)創(chuàng)造了數(shù)千萬(wàn)元的收益，榮獲了國(guó)家、行業(yè)、省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)13項(xiàng)，獲國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)11項(xiàng)。”說(shuō)到卷接包車間的創(chuàng)新“成績(jī)單”，車間主任熊浩說(shuō)。

　　卷接包車間的勞模創(chuàng)新工作室不僅在技術(shù)攻關(guān)上大有作為，在車間設(shè)備管理和維修隊(duì)伍建設(shè)上也頗有建樹(shù)。

　　“如何提升設(shè)備效率，是我們?cè)O(shè)備人的責(zé)任，必須開(kāi)展好設(shè)備生命周期管理，做好設(shè)備預(yù)防維修。”胡風(fēng)華的“預(yù)防性維修”理念在車間實(shí)踐中得到了有效落地和推廣，不僅延長(zhǎng)了設(shè)備壽命，降低了維修費(fèi)用，最重要的是將原來(lái)不足90%的設(shè)備效率一舉提高到97%，產(chǎn)質(zhì)水平均都得到有效提升。

　　勞模精神是動(dòng)力，技術(shù)創(chuàng)新是手段，提質(zhì)增效是宗旨，人才培育是責(zé)任。勞模創(chuàng)新工作室不僅要發(fā)揮好創(chuàng)新引領(lǐng)作用，更要發(fā)揮好升級(jí)隊(duì)伍的傳幫帶作用，為承接科技進(jìn)步、自主創(chuàng)新提供重要的人才支撐。

　　針對(duì)車間技術(shù)人才“斷層”問(wèn)題，勞模創(chuàng)新工作室“既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)教練員”，先后建立了“大師帶徒”“大師講堂”制度，通過(guò)開(kāi)展面對(duì)面、手把手的經(jīng)驗(yàn)傳授和技術(shù)指導(dǎo)，將技術(shù)與創(chuàng)新精神代代相傳。

　　“2016年，我們車間申報(bào)技能鑒定人數(shù)達(dá)到歷史之最，又逢鑒定教材變更，難度加大，工作室的大師們走上講臺(tái)，針對(duì)青年操作工設(shè)備基礎(chǔ)理論薄弱問(wèn)題，主動(dòng)承擔(dān)起各級(jí)培訓(xùn)。他們認(rèn)真準(zhǔn)備，累計(jì)為車間員工培訓(xùn)輔導(dǎo)120余課時(shí)。最終，我們?nèi)〉昧送ㄟ^(guò)率全省系統(tǒng)第一的好成績(jī)。”蕪湖卷煙廠卷接包車間黨支部書記倪成鋒告訴記者。

　　卷接包車間秉承精益管理思想，以柔性化制造和精益生產(chǎn)管理為目標(biāo)，先后將六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等先進(jìn)的管理思維和方法運(yùn)用到生產(chǎn)中，打造出了獨(dú)具特色的精益管理模式，推動(dòng)車間制造能力和生產(chǎn)效率不斷提升。

　　2018年，蕪湖卷煙廠卷接包車間在行業(yè)15項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，有14項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平。在國(guó)家煙草專賣局市場(chǎng)抽檢中，“黃山”（貴賓迎客松）、“黃山”（國(guó)賓迎客松）、“黃山”（嘉賓迎客松）、“都寶”（純正9號(hào)）等均獲得了較好名次。

　　扎實(shí)成績(jī)的取得，離不開(kāi)卷包車間各個(gè)崗位工匠們的辛勤付出。

　　為了搶修設(shè)備，卷接包車間電氣機(jī)型主管洪軍曾有過(guò)連續(xù)工作36個(gè)小時(shí)的“記錄”。他經(jīng)常因新設(shè)備調(diào)試連續(xù)十多個(gè)甚至二十多個(gè)小時(shí)撲在機(jī)器上，但他沒(méi)有提及一個(gè)“累”字，反而覺(jué)得通過(guò)努力讓車間生產(chǎn)更加穩(wěn)定，能獲得更多“成就感”。

　　在別人享受退休后的天倫之樂(lè)時(shí)，1981年進(jìn)廠的張錦已經(jīng)接受了4次返聘，59歲的他還在努力學(xué)習(xí)新機(jī)型的操作技巧。在他的觀念里，沒(méi)有“退休”二字，只有對(duì)工作的熱愛(ài)與崗位的敬重，以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的美好憧憬。

　　“成績(jī)的取得沒(méi)有捷徑。唯有懷揣夢(mèng)想不斷創(chuàng)新，秉承匠心踏實(shí)做事，才能將高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。”蕪湖卷煙廠黨委書記、廠長(zhǎng)黃劍說(shuō)道。