根據云南中煙及集團“企業管理提升年”、機關黨委“企業管理提升年　本部黨員在行動”主題活動安排，結合云南中煙“基層黨建創新提質年”有關要求，5月30日，紅云紅河集團機關第四總支、第六總支二支部結對共建，開展問題改善集體學習研討活動。集團副總經理李泓燊、生產制造中心、基建技改部、安全管理部、審計部全體員工參加研討。

　　活動分為兩個半場進行，上半場開展業務工作質量提升學習研討。生產制造中心就4月份到下屬各工廠進行項目管理自查中發現的問題進行專題交流，圍繞項目管理中“合同重要條款的擬定”和“驗收存在的不足與改進”兩個問題，從問題案例、問題歸納、風險隱患分析、原因分析和解決辦法等方面展開，面向改進與提升，交流了生產制造中心、工廠需要在制度和管理方面進行提升的改善點。

　　下半場進行思想認識提高學習研討，在會前自學《鄧小平文選》中“當前鋼鐵工業必須解決的問題”篇目、并撰寫讀后感的基礎上，全體人員集體學習了原文，兩名黨員在會上分享了讀后感。李泓燊對集體學習作指導講解，他強調：一是從文章誕生的背景來看，必須要看到鄧小平同志在當時復雜局面下仍然敢講真話的過硬品質，這是共產黨員應當具備的優秀品質；二是從文章內容來看，要看到想干事就得有一個強有力的領導班子，強有力的關鍵就是要克服班子的“軟”、“懶”、“散”；要看到想干事就得敢字當頭，敢于和善于同錯誤的東西作斗爭。三是從解決問題的方法上看，我們要學習和提高宏觀駕馭能力，能找出主要矛盾，并使復雜問題簡單化，我們要學習立場堅定、胸襟開闊、淡薄利益的精神。

　　本次研討活動將業務和黨建相結合，使黨員們既看到了業務工作中存在的不足與方向，又進一步統一思想、提高認識、堅定信心。大家表示，在今后工作中，將進一步堅定信念、干在實處、走在前列，為集團的高質量發展而不懈努力。下一步，在集團機關黨委指導下，黨總支將持續開展此類集中學習研討活動，不斷創新工作方法，提升黨建工作質量，充分發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動業務工作提質上水平，促進集團和云南中煙高質量發展。