近期，云南中煙工業(yè)有限責任公司組織所屬各單位在去年工作的基礎上繼續(xù)開展煙機零配件精益管理課題（項目）研究工作，進一步發(fā)現(xiàn)與實際工作不相適應的工作流程、采購管理、庫存管理等問題，持續(xù)提升煙機零配件管理水平。

　　云南中煙堅持以問題為導向，圍繞高質量發(fā)展要求，擬定了計劃與采購、庫存管控、寄售采購、公開招標、編碼管理、生命周期管理、供應商管理、流程優(yōu)化、風險防控等17個精益改善研究方向的參考題目。各單位及所屬卷煙廠緊密結合實際，明確了《采購新標準背景下煙機零配件采購管理面臨的新挑戰(zhàn)與對策》等13個研究題目，課題（項目）視角涉及煙機零配件供應鏈管理的多個維度，從現(xiàn)狀分析、研究背景、研究意義、研究內容、研究預期成果展望等撰寫了課題（項目）研究方案，明確了任務及時間節(jié)點、成果輸出等。

　　今年，云南中煙精益管理研究圍繞“企業(yè)管理提升年”和高質量發(fā)展要求，在組織形式、參與范圍、研究方向、研究題目數(shù)量、問題梳理等方面均有提升，部分研究堅持持續(xù)改善的同時，注入了高質量發(fā)展的相關要素。經(jīng)過深入研究和實踐應用，預計其成果將對優(yōu)化流程、精益采購、精益庫存、供方評價、編碼管理、供貨周期、風險防控、信息化建設等起到推動作用，也為下一步構建“云南中煙煙用物資綜管平臺”實現(xiàn)業(yè)務一體化、管理“一盤棋”提供良好條件。