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近日，河南中煙工業有限責任公司駐馬店卷煙廠以人力資源管理創新為突破口，從員工素質抓起，通過人崗匹配、成長激勵、技能培訓、師帶徒等舉措，確保人盡其才、才盡其用，從而提升員工工作效率，節約人力資源成本，實現降本增效目標。
一是通過定編定崗定員“三定”工作，合理配置人力資源，人崗匹配、人盡其才，實現人力增效。二是修訂《“金葉工程師”評聘管理辦法》《金葉操作師分級管理辦法》《員工繼續學習激勵管理辦法》等激勵機制文件，調整優化制度流程，杜絕人力資源浪費，進一步激發員工成長活力。三是舉辦青年員工“成長?雛鷹計劃”培訓班，加大青年員工隊伍培養力度，打造一支高素質人才隊伍，為專業化工廠培養、儲備人才，推動工廠高質量發展。四是積極開展師帶徒活動，選拔責任心強、技術過硬、德才兼備的優秀高技能員工作為師傅，進行“一對一”或“一對多”傳授技藝和絕招，答疑解難，引導新進人員少走彎路、快速成長。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
