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日前，廣西中煙工業有限責任公司物流中心開展了為期四天的精益物流之流程管理專題培訓，圍繞物流關鍵流程的梳理、分析與優化，流程中的浪費識別與統計，問題的分析與解決等方面進行系統學習。
培訓采用理論和實操、分組討論和現場作業相結合的方式開展。針對每項課程核心，授課老師先把知識要點、思路和邏輯講解清楚，并選取物流中心的實際流程、作業案例演示做法，然后以部門領導、科級干部、各科室/庫區業務骨干三個不同層級的學習小組進行實際流程、案例練習并分享，最后老師再進行現場輔導。培訓中，針對學習內容和案例，大家充分交流，深入探討，有效鞏固學習成果，達到了較好的培訓效果。
接下來，物流中心將應用本次培訓取得的成果，結合公司開展的管理自診斷活動，開啟基于流程管理的全面改善建設活動。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
