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隨著工廠MES系統開發功能的不斷完善，廣西中煙柳州卷煙廠于7月份對生產管控模式進行了優化，以實現制絲生產周計劃、日計劃與工單排程的有效銜接，達到提質增效的目的。
完成工作寫實，明確工作需求。對生產計劃執行的工作流程進行了重新梳理，從月度計劃分解、周計劃進度、日計劃排程、日工單下達等生產計劃編制的全流程進行了寫實，并識別出生產基礎數據收集、卷包生產需求信息、制絲生產節拍等關鍵控制環節，明確了各流程環節的工作需求。
抓好骨干培訓，編制工作流程。為保證生產管控模式優化的順利實現，該廠制絲車間抽調生產班組骨干到生產調度科進行現場學習培訓，全程跟蹤計劃編制的整個工作流程，并根據前期流程梳理中所識別的工作需求，編制車間內部的工作流程，明確各流程節點的責任人和崗位職責，并根據試運行過程中所發現的問題，及時對MES系統生產管理模塊相關功能進行了優化。
據悉，優化后發生產管控模式將于8月份正式實施，通過這一精準挖潛，將切實保障產品質量以及煙絲供應的及時性，提升工作質量和效率。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
