煙草在線重慶消息　　近期，重慶分廠第四季度生產(chǎn)工作正式拉開帷幕，卷接包車間各班組分批召開質(zhì)量安全會議，強(qiáng)調(diào)后期工作以質(zhì)量管理為抓手，做好“三個(gè)協(xié)同”，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　一是產(chǎn)量與質(zhì)量相協(xié)同。國慶前后市場需求量增大，生產(chǎn)任務(wù)明顯增多，這要求車間全體員工開足馬力、鉚足干勁進(jìn)行生產(chǎn)。在明確產(chǎn)量壓力的同時(shí)也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不可重產(chǎn)量輕質(zhì)量，要時(shí)刻繃緊質(zhì)量這根弦不放松，做到產(chǎn)量質(zhì)量相協(xié)同、齊手抓。

　　二是設(shè)備與人才相協(xié)同。2014年新進(jìn)員工已經(jīng)進(jìn)入車間開始實(shí)習(xí)，車間計(jì)劃將新增一臺包裝設(shè)備。新人員和新設(shè)備都需要積極培養(yǎng)和磨合，二者既是提高車間生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平的有利因素又是考驗(yàn)車間設(shè)備運(yùn)用與人才培育的一次重要挑戰(zhàn)。一方面，要做好充足準(zhǔn)備迎接安裝調(diào)試新增設(shè)備的一系列工作；另一方面，要努力創(chuàng)造條件幫助新進(jìn)員工盡快適應(yīng)環(huán)境，熟悉機(jī)器操作流程，掌握實(shí)際操作技能，最終實(shí)現(xiàn)人崗匹配、人機(jī)協(xié)同，如此才可保證新設(shè)備上的產(chǎn)品質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)。

　　三是事前與事后相協(xié)同。質(zhì)量控制要求生產(chǎn)開始前的檢查、準(zhǔn)備工作細(xì)致到位，能夠第一時(shí)間避免錯(cuò)牌、錯(cuò)印等質(zhì)量安全隱患。設(shè)備正常運(yùn)行后，更是質(zhì)控的關(guān)鍵，準(zhǔn)確無誤的操作能有效避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題；操作工要做到按時(shí)按量自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)正確地對不合格產(chǎn)品進(jìn)行追溯，最大程度減少返工品數(shù)量和因返包造成的人力物耗損失。