煙草在線據新煙草報道　　2011年4月，任愛寧成為陜西省涇陽縣煙草分公司市場部經理，她肩上的擔子更重了。

　　涇陽縣是全國知名卷煙銷售大縣，市場部經理的“重任”非同一般，可任愛寧卻一點都不害怕。已過而立之年且肩負著家庭重擔的她仍像往常一樣，滿懷信心、毫不猶豫地迎接新的挑戰。這份堅定源于她對自身工作能力的自信，更源自她對煙草事業的熱愛。

　　真心不渝，無怨無悔

　　1999年，大學畢業的任愛寧滿懷信心地進入武功烤煙復烤廠工作，對于人生起步的第一份工作，她倍加珍惜，倍加呵護，把大部分精力都傾注在工作上。但是，命運似乎同她開了一個“玩笑”，幾個月后，復烤廠就停產歇業了。任愛寧如同一只斷線的風箏，開始四處漂泊……

　　2000年，任愛寧加入了浩浩蕩蕩的“打工一族”，她做過很多工作，旅游公司的咨詢員、汽車公司的銷售代表……打工生涯雖無奈卻又艱辛，卻給她積累了一筆寶貴的人生財富，錘煉了她永不言敗的堅韌性格。特別是在西安一家汽車公司任銷售代表的兩年時間里，先進的管理機制和服務理念，使她得到了長足的鍛煉與提高，良好的溝通能力、營銷能力和協調能力逐漸具備。

　　2003年12月，任愛寧結束了打工的歲月，回到家鄉，通過競聘進入涇陽縣煙草專賣局工作，以真誠、熱情的姿態開始了自己全新的人生旅程。

任愛寧（右）總是認真聽取零售商戶的意見

　　誠心一片，真情付出

　　在涇陽縣煙草專賣局（分公司），任愛寧先后從事過電訪員、送貨員、客戶經理、文秘、專賣管理等多項工作，了解她的人都知道，只要一投身到工作，她就會變得精神煥發。她對自己的要求幾近苛刻，每一項工作都認真對待。

　　涇陽縣燕王鄉的孫繼紅老人經營著一家零售店，任愛寧擔任客戶經理時，第一次走訪就發現老人身體不好，得知老人患有心臟病，不能生氣，不能激動后，她就默默地把老人的生活規律記在心里，每到訪銷的日子，即便不能登門拜訪，也要通過電話問問情況。

　　一天下午，任愛寧發現3點多了老人還沒有訪銷，訂單部也沒有她的當日訂貨記錄，任愛寧把電話打到老人的店里，無人接聽。“供貨這么緊張，錯過訂貨就是損失啊。”任愛寧想，她實在放心不下，一邊和電訪員取得聯系，根據老人平常的訂貨規律，幫忙訂了貨，一邊處理完手頭的工作，急匆匆地騎上摩托車趕到老人店里。燕王鄉距離縣城10多公里。老人的商店店門緊鎖，老人不知去向。幾個小時過去了，臨近傍晚，老人才步履蹣跚地回來，原來她這兩天身體不適去了醫院。看到店門口焦急等待的任愛寧，老人感動萬分，而任愛寧心頭的石塊也終于落了地，她叮囑了一番后，迎著夜幕踏上了回縣里的路。

　　每到陰雨潮冷的日子，任愛寧的肩背就會隱隱作痛，這是在擔任送貨員期間，一場暴風雨給她留下的終生傷痛。

　　那是她剛剛休完產假上班的第一天，在去太平鎮送貨時，一場暴雨瞬間而至。太平鎮地處涇河南岸丘陵地帶，位置偏僻，道路崎嶇。送貨車在大雨中顛簸著艱難行進，車輪突然打滑，整個車身陷進了路邊的水坑。任愛寧不顧司機的阻攔，拖著產后虛弱的身體跳下車，冒著大雨找來柴草、石塊墊在車輪下，經過將近1個小時的“奮戰”，車子才駛出了水坑。盡管此時的任愛寧已被狂風暴雨吹打得渾身戰栗，她卻還是堅持把卷煙送到商戶手中。送貨歸來，她高燒不退，大病一場，從此落下了病根。

　　在任愛寧臉龐的右側，有一塊隱約可見的褐色疤痕。

　　那是2006年4月的一天，她像往常一樣，早早騎上摩托去燕王鄉走訪商戶，當摩托行至村間小道時，由于道路崎嶇，摩托車突然翻倒，任愛寧被重重地摔在地上，頭上鮮血直流。當她清醒過來時，已經躺在鄉醫院的急救室里，聞訊趕來的附近幾位零售商戶關切地詢問情況，她卻強忍著疼痛笑著說：“沒什么大礙，看來我騎摩托車的技術還要加提高啊。”說完硬撐著爬起來，離開了醫院。這次事故之后，她原本白皙的臉龐上就留下了那塊疤痕……

　　癡心不改，兢兢業業

　　在任愛寧辦公室的文件柜中，一直放著一條褪色的床單，那是給女兒準備的。擔任專賣股副股長后，由于人手不夠，她仍然兼任客戶投訴處理員。2007年10月以后，她還兼任文秘、檔案管理等工作，因此常常加班到深夜。

　　丈夫長年奔波在外，上幼兒園的女兒無人照顧，只能陪她加班，困了，就在辦公室的沙發上睡，床單既做褥子又當被子，女兒往往一覺醒來天大亮，而任愛寧卻連個瞌睡都沒顧上打。

　　剛正不阿、嚴格認真，是任愛寧擔任專賣內管股長期間給大家留下的印象。她和同事們一起，嚴格監管市場。有的零售商戶說:“煙不夠賣嘛，我們串貨很正常，你們沒必要這么認真，小心得罪人。”任愛寧聽了以后總是說：“怕得罪人，就不要規范了嗎？不規范，我們的生意怎么做？”為了規范轄區許可證管理，她和同事進行了兩個月的專項核查，對查出的地址不符、法人不符等情況進行了全面整改。那段日子，一些違規經營的商戶經常通過電話責問甚至謾罵她，可任愛寧沒有退縮，繼續堅持狠抓嚴管，她利用信息化手段，建立了“轄區卷煙經營戶電子地圖信息庫”，形成了以教育、承諾、檢查、通報、整改、“回頭望”為主要內容的系統內管工作機制，使得市場更加規范，零售商戶的利益得到更好的保障。

　　如今，任愛寧又滿腔熱情地投入到新工作中了。她正在開展商戶真實銷售能力評估與貨源分配方面的探索，希望以此提升服務商戶的水平，同時為實現貨源科學分配提供參考。她出色的工作能力，得到了領導和同事們的肯定和贊許，連續兩年被評為咸陽煙草系統“十大員工標兵”，連續多年被評為優秀共產黨員、先進個人……