煙草在線據《東方煙草報》報道 開店十多年中,我看到周邊不少商店在激烈的競爭中黯然退出。我的商店則在競爭中生存了下來,經營面積由過去30多平方米擴展到現在200平方米。總結經驗,我認為只有在經營中打造特色、真誠服務,才能立于不敗之地。
??? 了解對手,取長補短。只有了解、掌握對手的長處,才能避其所長。平時,我常了解、分析競爭對手的經營特長,是資金強還是渠道強,是煙酒強還是副食強,是小食品強還是飲料強等。然后,根據實際情況調整自己的經營方式。
??? 選好貨源,創出特色。現在鎮上小店的進貨方式大多是依靠供貨商送貨到店,這使得許多小店的商品大同小異,少有特色。我的進貨原則是不惜花時間出去,多跑多看,到外面“淘”新奇貨源。雖然有時成本高了一點,但小店創出了特色。這樣可以搶先對手一步,掌握競爭主動權。
??? 真誠待客,細心服務。面對進店的顧客,無論年紀大小,我都熱情招呼。在顧客挑選商品時,我都保持熱情態度和足夠的耐心——即使遇到挑三揀四的顧客,我也不說什么。讓顧客感受到真誠細致的服務,即使這筆買賣沒成,下次他還會光臨。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察