煙草在線據(jù)《黃鶴樓周刊》報道　　現(xiàn)在天氣開始熱了，啤酒也是好賣的時候了。可是有的店，啤酒廠價銷售。發(fā)貨多少錢，他就賣多少，弄得我是沒法賣啊。頭疼！ 怎么辦？我也要那樣賣嗎？

　　經(jīng)營本為把利賺，

　　勞民傷財為哪般？

　　進價銷售為搶客，

　　壟斷賺錢何其難！

　　有人的地方就有生意，有生意的地方就有競爭，有競爭就有良性競爭和惡性競爭之分。良性競爭拼的是智慧，爭的是上進。大家共贏共生共榮，通過競爭找到各自的顧客群和各自的生存領地。惡性競爭者方法霸道，不給同行留下活路，恨不得一招就致人死穴，最好放棄市場，任其所為。

　　在激烈的市場競爭中，大家都免不了會碰到上面這位鄰居的做法，即將主要商品或銷售快的商品進價銷售，搶占客源，打壓周邊同行，以圖獨占市場，壟斷厚利。好在世上萬招都有矛盾，也就是都有漏洞。假如聰明的同行找到其薄弱點進攻，其招自解。沒準就能讓惡意出招者落得出力不討好。

　　我想先提出一個問題，順著問題，找到對方薄弱點。只要找到對方的弱點，那就好應付這局面了。問題是，做生意的目的是什么？做生意的目的只有一個，那就是取利。

　　可是大家看出問題了，那競爭對手進價銷售啤酒，沒有利潤啊！對啊，沒有利潤的生意咱不做，我相信那競爭對手也不會做。他的啤酒不掙錢還要搭上力氣，那是因為他要利用其他商品掙錢。對了，找到他掙錢的商品，應對方法就簡單了吧。大家都處于一個市場，大多數(shù)的商品進價都心知肚明。找到了對手的厚利之處，不妨痛下狠手，咱也來個進價銷售。既然你喜歡玩價格戰(zhàn)，那就跟上唄。

　　無形中，這方法就能把對手利用啤酒進價銷售的壞招給解了。大家可以試著推理一下，啤酒不掙錢，其它厚利商品又被你把價格打下，沒有了利潤可言，那對手還要搭上力氣，搭上本錢送出去，如果再碰到三個兩個賒賬的顧客，最后討賬不回，那他圖什么吶？時間不長，他自己心里都會失衡，感覺對不起自己，慢慢漲回應有的價格。只要對手把價格漲一點，不就給我們留下生存空間了嗎？

　　有了生存空間，大家慢慢地就恢復到都能靠小店養(yǎng)家糊口的地步了。這就是惡人自有惡人磨，惡招只為待惡客。輕松一點惡招解，開心經(jīng)營掙錢樂。