煙草在線據《理財周刊》報道　　2006年，因為太太懷孕，尚在上海交通大學攻讀博士學位的王震國苦于找不到讓自己滿意的帶孩子知識。這激發了他的創業靈感。于是他跟自己的同學、校友一道，整合上下游資源，構建起一個孕嬰第三方服務平臺——“帶孩子”網站。

　　王震國還找到了一個很好的創意。在2007年初，王震國和他的創業團隊推出一項新的服務“寶寶日記”。

　　這項服務可以精確掌握孕婦的孕期，并精準推介各種嬰孕產品。按照王震國當初的設想，當時每天瀏覽網站的如果有3%-5%的人接受了網站推薦的產品，并在網上訂購，公司就能獲得非常豐厚的利潤。

　　王震國當時非常看好這個創意，這跟前一陣風靡一時的團購模式非常接近。但當時國內對網絡團購模式信任度不高，大家更加愿意通過發帖號召買家共同砍價并購買，而對網站推薦的產品卻不大感興趣。

　　時機不對，加之團隊缺乏執行力，好點子又有何用？“寶寶日記”上線兩年多，沒有帶來多少收益，入不敷出。2010年初，就在團購網已經顯山露水的時候，他卻已不堪重負，于是決定將網站功能轉向電子商務領域，徹底放棄了原來的模式。

　　點評：
　　王震國曾一度很有前瞻性地嘗試了團購模式。不可否認，這是一個很好的創意。如果這個創意能夠實現，到現在很有可能會成為國內最大的致力于孕嬰童行業的團購網站。可見，好的創意要轉變成為盈利模式，除了團隊、資源之外，還需要良好的執行力。

　　處方：
　　創業不能單純依靠創意。擁有了好的創意之后，還必須注意一下三個方面：第一是方向要把握得準，在正確的時間做正確的事情；第二是團隊建設很重要，要建立一個非常優秀的團隊；第三就是團隊要有執行力。

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