煙草在線專稿 作為市場一線的零售客戶,要想做好節日市場,不僅要有充足的貨源作為保障,還要有良好的服務來護航。搞好節日期間的卷煙銷售工作,不僅能夠有效地滿足顧客需求,提高消費者的忠誠度,而且還能使自己的效益最大化。那么,面對錯綜復雜的節日銷售環境,零售客戶該如何去做,才能取得很好的實效呢。
零售客戶:厲偉民
觀點:重視節日銷售,做好各項準備
思想重視是搞好零售經營的前提,也是能把節日市場做大的關鍵所在。但是,因為眾多因素的影響,如進貨、銷售、送貨、服務、大額現金送存銀行等等,忙得團團轉,很容易忽視貨源管理、庫存管理、賣場管理和客戶服務。因此,作為我們零售客戶要做到心中有數,比如說什么時候進貨、如何做好節日的賣場管理,一定要提前謀劃。
一是要做好貨源儲備。特別是應節商品中的煙酒副食品。卷煙要按照平時銷售結構提高一些,并且儲備量要加大;酒類的商品亦要加大儲備力度。特別是一些地方特產的酒類。在春節這段時期,對30元檔的白酒要多儲備一些,還有紅酒亦要做好儲備;副食類的商品對應節的糕點、糖果、瓜子、花生、開心果等小食品。
二是要做好服務準備。節日期間商品銷售量大,人流量大,因此要加強人手,增加服務人員,一方面能夠為顧客提供良好的服務,一方面也防止商品被“順手牽羊”;同時,搞好售后服務。特別是送貨,幫顧客把商品拎上車、綁上車等。
零售客戶:左文明
觀點:搞好商品宣傳,培育新品市場
春節期間,正是做宣傳、搞促銷的大好時機,在這種情況下,我們零售客戶要利用多方渠道,多管齊下搞好宣傳工作,特別是針對一些應節商品、新上市品牌,升級換代品牌不能忽視,宣傳好新品,會成為節日銷售的又一個增長點。
所以說,在節日銷售工作中,不能為了怕麻煩、圖省事、求速度而忽視對顧客的宣傳。市場是靠宣傳做出來的,而不是靠等出來的,節日銷售更是如此,并且消費者節日采購的商品量大、品牌多,一旦因為宣傳不力,就能造成生意的流失。因此,在商品銷售過程中,一定要把商品的質量、產地、優點給介紹清楚,因為顧客了解的越多,就越有成交的可能。就可以除去觀、望、等的心理,使商機在這種等待中無形流失。同時,節日也是新品牌培育的最佳時機,因此,要利用好節日銷售量大、消費結構高,消費群體廣等特點,做好新品牌的培育,增加銷售量,提升增長點。
零售客戶:徐新強
觀點:抽空拜訪客戶,和諧零消關系
節日商品銷售量大,事情多這是無可爭辨的事實,因此,在我們零售客戶把握商機的同時,要做好客戶的拜訪和問候工作。一是利用好短信拜年,對于平時常來店里的老客戶、回頭客,我們可以發一個拜年短信,送上一份溫馨的祝福,對于一些沒有手機的消費者和老顧客,我們可以采用電話祝福的形式來鞏固雙方關系,別小瞧了一條短信,一個電話,能使顧客感受到溫暖,從而加深雙方的情感。
同時,雖然處于節日銷售高峰期,我們零售客戶在搞好銷售的同時,最好抽出時間登門進行拜訪,感謝顧客的關照,才使自己的生意能夠發展壯大,但在這段時期上門拜訪,最好帶上點小禮品,不要空手,一點小利,能讓顧客感動非常。
對于客戶拜訪工作不能馬虎了事,匆匆走過場,而是要把自己對客戶的感激盡可能地表達出來,在拜訪的同時,要做好需求信息的收集,使自己能夠更好地了解好、儲備好節日期間的貨源,為搞好節日期間提供一個良好的銷售氛圍。
零售客戶:趙占華
觀點:注重實際效果,提供超值服務
搞好節日期間的卷煙銷售工作,就要實實在在地做一番細致而扎實的工作,把自己真正的融入市場,融入到消費者中間,才能把節日期間市場的銷售潛能更好地挖掘出來。零售客戶作為連接上游供貨商和下游消費者的橋梁與紐帶,為消費者提供一些行之有效地超值服務,不僅能更好地樹立自身的經營與服務形象,而且能夠有效地減少需求資源的流失。
在節日銷售中,我們零售客戶可以最大限度地發揮好消費者的參謀與助手作用,幫助顧客分憂解難,指導顧客進行商品選購,并提出合理化的意見或建議,把“顧客至上,服務為本”宗旨真正落到實處,大處著眼,小處作手,才能有所成效。而不能抱著事不關已,高高掛起的態度,也不能敷衍顧客,搪塞顧客,甚至推出門就不管了,更不能一副高高在上的樣子。節日期間銷售量大,客源不愁。因此,我們許多零售客戶也變得麻木起來,不是顧客是上帝,而把自己當成是上帝,給自己帶來負面影響。要知道,節日的銷售高峰是一時的,平時的人氣還要我們眾多的顧客來捧場,你要在節日銷售高峰期把顧客給得罪了,以后誰還能來?
所以說,零售客戶要把自己當成是顧客的服務員,不能當成是指導員,教練員,只有為顧客提供力所能及的增值服務,才能把節日的市場做大、做強。
零售客戶:徐傳林
觀點:抓住大宗消費,做大節日市場
大宗消費訂單的含金量非常誘人,不僅結構高,而且數量也大。因此,我們零售客戶要把這些機遇抓好抓牢。
一是抓好喜事商機。春節前后,外流人員返鄉,企業單位放假,也是結婚、小孩子過生日、老人過壽的集中時期,抓住這些商機,可以達到事半功倍的效果。而這一類消費,消費者基本上都會做好預案,我們零售客戶可以在銷售高峰期沒有到來時登門拜訪,先去聯絡情感,恰談好購物事宜,把這些訂單搶先拿到手,不要臨時抱佛腳,因為到時又要忙銷售,又要忙送貨,顧此失彼。
二是好多單位都要在節日期間進行物資的團體采購工作,以此來犒勞職工、溝通和其它方面的關系等等。我做了這么多年的煙酒百貨生意,節日期間做的業務基本上都是以團購的為主,要抓住團購的客戶,必須要提前和主要采購人和關相領導進行聯絡,溝通,可以采取上門預約的辦法,不要坐家等待。團體購物可是筆大生意兒,并且其消費的結構也比較高,因此利潤也非常可觀。所以作為一名經營者,千萬不要放過這個難得的機會,要利用好一切可以利用的有效資源,把這筆生意“搶”到手。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察