煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙草在線據經營管理報道 在一次宴會上，唐太宗對大臣王琺說：“你善于鑒別人才，尤其善于評論。不妨從房玄齡開始，一一點評一下各位大臣的特點。”
??? 王琺回答說：“房玄齡孜孜不倦，盡心盡力為國操勞；魏征常常向皇上直言進諫，彌補皇上能力德行的缺陷；李靖文武全才，既可以在外帶兵打仗做將軍，又可以入朝當宰相；溫彥博向上報告詳細明了，向下傳達命令公平公正；戴胄處理事務井井有條。至于我自己，則疾惡如仇、樂善好施，也有一日之長。”
??? 從王琺的回答中可以看出，在唐太宗的團隊中，每個人各有所長。但更重要的是，唐太宗能將這些人依其專長運用到最適當的職位，使其能夠發揮所長，從而讓整個國家繁榮強盛。
??? 經營管理也應如此。未來零售企業的發展是不可能只依靠一種固定組織形態運作的，必須視企業經營管理的需要組成不同的團隊。所以，經營者必須學會如何組織團隊、如何掌握及管理團隊。企業組織領導應以每個員工的專長為出發點，安排適當的位置，并依照員工的優缺點，做機動性調整，讓團隊發揮最大的效能。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
