省局主會場
1月8日,福建省煙草商業系統企業管理工作電視電話會議召開。福建省局(公司)黨組成員、副總經理周志攀出席會議并講話。
會議貫徹了全國煙草行業企業管理電視電話會議精神,總結了福建煙草商業系統2020年企業管理工作成效,分析當前形勢,研究部署2021年及“十四五”期間企業管理工作。會上,省局計劃處副處長邱海春作2020年度全省煙草商業系統企業管理工作報告。福州、廈門、龍巖三家單位作典型經驗交流。
周志攀充分肯定2020年全省煙草商業系統企業管理工作成績,并圍繞“十四五”期間企業管理發展目標,就推進企業管理轉型的內涵意義及實施路徑提出具體要求。他指出,企業管理轉型要向“精細化”、“數據化”、“注重效率效益”轉變。
周志攀強調,扎實推進企業管理轉型,一要強化系統觀念。做到思想先行,提升管理站位,做好管理協同。二要堅持目標導向。深刻認識指標體系的轉變,指標體系要做到與時俱進,指標提升要緊盯“三個位次”,即先進指標保位、其他指標進位、力爭全部指標過中位。三要緊抓“兩個關鍵”。推動管理者轉變觀念,由點及面推動“上行下效”;推動基層群眾自主創新,由下至上實現“凝沙聚塔”。四要強化平臺創新。加快推動企業向“互聯網+”管理轉型升級,持續挖掘企業管理信息化平臺的作用和價值。
省局(公司)相關部門負責人及經辦人員在主會場參加會議,各直屬單位分管領導、相關部門負責人在視頻分會場參加會議。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察