近年來，廣東省清遠市煙草專賣局（公司）把推動企業高質量發展作為黨建工作的出發點和落腳點，積極探索黨建和業務深度融合、雙升互促的工作機制，為助推企業高質量發展賦能增效。

牽住責任制這個“牛鼻子”

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。“黨建工作要有生命力，必須壓實黨建責任，推進黨建與業務深度融合。”清遠市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長、總經理方文青說。

近年來，清遠市煙草專賣局（公司）黨組堅持把黨建工作放在高質量發展大局中謀劃和推進，建立健全黨建和業務一起謀劃、一起部署、一起落實、一起考核的運行機制。

從2019年開始，清遠市煙草專賣局（公司）就實行黨建工作清單化管理，目前已形成“一案兩單”的工作模式。黨建工作要干什么、怎么干、干成什么樣，行動方案、工作清單、考核清單中有明確的要求。

清遠市煙草專賣局（公司）黨組結合年度工作目標實行綜合考核，考核結果與單位（部門）及其負責人的年度績效掛鉤，和評先評優掛鉤，形成市縣聯動、上下一體的責任體系。

筑牢規范化這個“定心盤”

清遠市煙草專賣局（公司）持之以恒推動支部標準化規范化建設。目前，全市系統已成立了直屬黨委，設立了 22個黨支部，覆蓋基層煙站。

加大從一線員工、優秀青年中發展黨員的力度。近三年來，全市系統29名新發展黨員中，專賣、營銷、煙葉、物流等業務條線35歲以下的業務骨干有24人，占比83%。

為推動黨建與業務深度融合，清遠市煙草專賣局（公司）做了有益探索，以英德市煙草專賣局（分公司）為試點，建立“2+1+N”主題黨日活動模式，把業務學習交流作為主題黨日活動的規定動作之一，推動業務工作“上情下達、下情上達”。

打造品牌化這個“助推器”

支部品牌建設一直以來是清遠市煙草專賣局（公司）推進黨建與業務有機融合的重要載體。自2019年全面啟動“一支部一品牌”建設以來，全市系統共創建特色支部品牌19個。

“人才興煙，事當先鋒”是市煙草專賣局（公司）人事科黨支部創建的黨建品牌。創建伊始，他們聚焦“培育高素質人才、鍛造過硬隊伍”主業，明確了創建目標，積極探索實行分層分類的積分量化管理模式，打通崗位晉升、考核晉升、表彰獎勵晉升、工齡晉升、持證晉升等多樣化晉升通道，有效激發了員工活力。

連山縣煙草專賣局（分公司）創建了“六法強黨建，匯智壯山煙”支部黨建品牌。為了擦亮品牌、打造特色，支部黨員提出了很多有益的意見建議，黨建與業務融合工作開展得有聲有色。這些年，連山縣煙草專賣局（分公司）獲得“全國模范職工小家”“清遠市先進集體”等稱號。

吹響辦實事這個“集結號”

“有些農網零售客戶盈利水平較低，希望建立長效幫扶機制。”

“推行煙稻輪作模式存在技術指導不到位問題，建議邀請專家開展技術培訓，助力煙農多元化增收。”

……

類似的問題和建議，今年2月清遠市煙草專賣局（公司）共收到43條。

對此，清遠市煙草專賣局（公司）黨組制定“2022年辦好群眾十件實事項目清單”，明確了牽頭支部和完成時限，把職工群眾關切的“問題清單”轉變為“履職清單”，建立了“我為群眾辦實事”常態化機制。

變化顯而易見。

比如，今年，清遠市煙草專賣局（公司）大力推動農網建設，助力鄉村振興，目前全市累計建成農網現代終端251家，建設紅色公益驛站16個，慰問幫扶困難零售客戶200戶。

在連州市星子鎮唐屋村，連州市煙草專賣局（分公司）黨支部幫扶煙農發展的“煙農情”煙稻輪作大米產業初具規模，煙農持續增收。

此外，清遠市煙草專賣局（公司）“20支”志愿服務隊重點打造了“關愛清風”公益品牌，持續開展志愿服務活動，推動志愿服務項目化，形成了志愿服務項目的閉環管理。

接下來，清遠市煙草專賣局（公司）將進一步深化黨建與業務融合機制，推動深度融合、全面融合，以高質量黨建推動企業高質量發展。