“冬季天冷，車輛在使用前記得提前啟動幾分鐘，讓發動機預熱一會兒，”車輛管理員王鵬亮在月度安全會議上說道：“再過幾天天氣會有較長時間的降溫降雨，各位要將防凍液檢查一遍，老化的雨刮器也應該更換一下，每次使用完車輛，記得對車輛進行一次消殺。”

……

近年來，江西省南昌市西湖區煙草專賣局（分公司）以最嚴格的要求履行安全責任，以最堅決的態度堅守安全紅線，力求在思想上做到全面統一，在行動上做實步調一致，在管理上做到上下同心，在落實上做到抓細抓實。隨著農歷春節越來越近，西湖區煙草專賣局（分公司）結合冬季天氣氣候特點，狠抓綜合安全和平安建設兩項工作，將安全工作的宣傳培訓、隱患排查、責任監督這三道“關卡”融入日常，抓在經常，做在平常，確保區局員工生命財產安全，各項工作有條不紊的開展。

強化“宣傳關”，意識提升報運轉。

自入冬以來，西湖區煙草專賣局（分公司）為全面夯實基層基礎安全管理，全面貫徹安全管理第一責任制度，從上到下理清關注點、聚焦關鍵點，梳理和編制安全生產年度培訓計劃，并通過分批組織駕駛員、安全員、食堂管理員、相關方人員、部門員工進行車輛、用電、食品、防疫等方面的專題培訓，通過細化宣傳培訓內容，全面提升安全生產的責任意識；另一方面，區局通過自制安全生產微視頻、宣傳海報、動漫作品、LED警示標語等形式，將各個崗位的安全工作重點、注意事項進行“廣而告之”，加強綜治安全和平安建設工作要求的覆蓋面，讓員工目之所及皆有安全，心之所向皆保平安，以此推動冬季各項生產經營活動的規范化、標準化、流程化、實效化。

“大屏幕上時時滾動著我工作的注意事項，讓我知道知道如何開展工作，一目了然，真是太好了。”物業相關的巫大娘在看到大屏幕上的安全工作重點時說道。

緊盯“排查關”，隱患遏制萌芽間。

“畢師傅，這幾塊下水道蓋面我們已經換掉了，你在上面行走的時候感覺怎么樣？”安全員張賽指著廚房下水道蓋板說道。

“確實平整多了，這樣做起事了可真得勁！”廚師畢師傅說道。

“新換的接線板用起來怎么樣？”

“空調漏水的現象沒有在發生了吧？”

……

西湖區煙草專賣局（分公司）堅持問題為導向，通過安全生成檢查檢查小組采取“兩上兩下”的方式，在進行對辦公大樓各崗位和全部設備現場開展了一次冬季安全生產專項檢查。檢查組人員各司其職，繞著辦公區域內走，端著相機拍，拿著本子記，邊走邊查，從值班室到配電房，從辦公室到雜物間，從廚房到倉庫，從一樓到頂樓，每到一處，不放過一個細節、不漏看任何角落，都認真對照對照《安全工作實施手冊》和《安全生產規范要求》逐一檢查。查險除患，耐心講解，反復叮嚀，形成清單，限時整改。

“檢查組對檢查出的安全隱患問題，形成責任清單，各部門主要負責人為第一責任人，安全員、分管安全工作領導做好全程跟進，限時整改到位，進行閉環管理，并形成長效的隱患排查制度，只有這樣才能做到安全第一，生命至上，對員工負責，為企業當擔。”區局主要負責人在近期落實隱患排查的專項會議上說道。

落實“監督關”，筑牢群眾暖心墻。

“各位駕駛員在出車前先進性酒精測試。”

“各位員工在工作場合請佩戴好口罩，避免聚集。”

“會議后請及時對會場進行整理、清掃，對會議設備進行斷電處理。”

……

西湖區煙草專賣局（分公司）認真落實全員安全生產責任制，有效調動全員參與安全生產積極性，充分發揮“頭雁”示范帶領“群雁”積極參與作用，層層壓緊壓實安全生產“責任鏈條”，做細做深做實監督，情況在檢查一線了解，問題在檢查一線解決，措施在檢查一線落實，成效在檢查一線顯現，確保隱患不留死角、不留盲區，將風險隱患消除在萌芽狀態、未發之時，不斷提升安全生產工作實效。

“挺好的，出車前做下酒精測試，讓人放心。”

“有人時時提醒你戴口罩，總讓你備受關注，知道有人關心你。”

“會場每次都是如此的干凈整潔，我們也要保持。”

……

“我們所做的點點滴滴，換來回來員工的肯定，讓安全意識植入人心，真好。”安全管理員張賽表示。

下一步，西湖區煙草專賣局（分公司）將始終將綜治安全和平安建設工作挺進在前，以創新的思維方式不斷開拓“黨建＋安全”管理的型模式，探索“黨建引領話安全”的課題，繼續發揮黨員的先進模范帶頭作用和骨干員工的“頭雁效應”，努力將“我為群眾辦實事”融入安全生產管理當中，以更新的舉措和行動壓實扛牢“主體責任、監管責任、崗位責任”，為做好安全管理工作提供機制保障。