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近日，江西省南昌市西湖區煙草專賣局（分公司）立足年度培訓供給需求，緊緊圍繞工作實情，以“三化”為抓手，全面推進2023年度教育培訓工作落地實施、提質促效。
優化流程，滿足需求。嚴格按照市局對教育培訓工作的相關要求，結合區局員工在實際工作中出現的短板和不足，始終堅持“有效培訓需求提升軟實力”的原則，通過“兩上兩下”的方式收集和甄選培訓課題，推動教育培訓從“大水漫灌”向“精準滴灌”轉變，最終形成2023年度培訓計劃。
精化課程，落實培訓。堅持“線上+線下”同步的培訓方式，利用區局內部師資資源，嚴格按照分層、分級、分類的要求開展課程培訓；在培訓結束要求參訓人員對培訓課程進行效果評估，同時加強線上培訓課程的跟蹤回訪，確保教育培訓實現“學有所用”的效果。
強化結果，體現實效。通過組建技能提升小組，以“老帶新”“師帶徒”的方式一對一的對員工進行專項輔導，幫助員工提升專業、職業、技能培訓課程的吸收效果；積極引導員工以“教我所長”的方式開展內訓，豐富培訓課程；定期組織內部測評，通過以賽促學讓教育培訓起到實效。
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