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河南寧陵煙草創新引領 打造高質量發展“新引擎

2023年03月13日 來源:大眾網 作者:高銘鴻
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貫徹新發展理念,推進質量提升,實現高質量發展,是新時代對企業的本質要求。為了貫徹落實“以創新驅動引領高質量發展”的要求,河南省寧陵縣煙草專賣局(分公司)充分發揮創新工作的重要作用,持續實施創新驅動發展戰略,堅定不移走好高質量發展之路。

近年來,寧陵縣局(分公司)把創新活動作為落實全員質量主體責任的好抓手、好平臺、好載體,聚焦制度建設、隊伍建設、過程跟蹤,切實提升精細管理水平,助推企業高質量發展。2023年以來,寧陵縣局(分公司)進入創新專家庫1人,創新青年托舉人才2人,創新標兵1名,正在研究省級創新課題2項、市級創新課題2項、QC課題4項,發表論文3篇,在創新工作取得了較好成績。

強化制度建設,激發創新活力

為進一步保障創新工作的開展,該局從“軟件”和“硬件”兩方面入手,確保活動開展有支撐、有保障。

在軟件方面,制定了《創新工作室管理辦法》、表彰獎勵辦法以及質量管理小組管理辦法等,對創新工作室的管理、職責,創新工作的獎勵辦法以及QC小組的注冊與組建、活動實施等內容做出了規范和管理,確保創新工作開展有機制、有保障。

在硬件方面,打造了創新活動室和會議室,為創新活動提供必要的場所、資源等支持,為成果轉化提供保障。縣局(分公司)把開展創新活動作為解決生產、經營、管理、挖潛創效等工作的有力載體,組織各部門參與“五小”、QC活動、創新課題、合理化建議、小改小革等創新活動。創新工作室圍繞中心工作,積極挖掘精益改善點,針對制約工作高質量開展的重點、難點問題展開課題攻關,科學研究和制定課題,制定實施課題攻關計劃,團結協作、攻破難題,為企業高質量發展貢獻力量。

近年來,該局以軟件和硬件為抓手,搭建創新平臺,激發全員創新活力。累計成立創新工作室2個,QC小組12個,創新課題組5個,創新平臺幾乎涵蓋了所有青年員工、業務骨干及創新工作帶頭人,發揮了“頭雁”作用,帶動形成良好科研氛圍。創新平臺正在發揮示范引領、人才聚集、培育傳承等作用,營造了“比爭趕超”的濃厚氛圍。

強化學習培訓,加強隊伍建設

在學習培訓方面,針對不同創新工作室成員的不同學習需求,強化個性化“定制套餐”,并定期開展“集中”學習培訓,開展“走出去”和“引進來”學習活動,全面查漏補缺,學習先進經驗,切實提升成員解決問題的能力,增強綜合素質。同時,建立“線上+線下”立體式培訓教育模式,針對創新課題、QC課題相關內容以及精益管理工具和品質管理工具等知識進行重點集中培訓,加大培訓力度,定期組織特色交流研討會,切實提高全員創新能力和綜合素養,營造“全員參與,持續改進”的氛圍。

另一方面,通過“傳幫帶”的形式,以創新課題和QC小組為重要載體,采取“導師制”師帶徒培養計劃,切實發揮高層次創新人才在項目實施、創新團隊建設、青年人才培養等方面的核心作用,形成“老、中、青”的梯形年齡結構,提高科技創新隊伍建設水平。“導師”定期組織開展創新會議,對課題項目進行全過程跟蹤和評價,確保平臺發揮出示范引領、匯聚資源、促進發展等重要載體作用,為管理工作提供新思路、新辦法、新舉措。

該局以“問題+項目+人才”為載體,積極開展了《公司資產管理全流程優化與探索》、《構建“計劃+專管員+模板”三位一體集中采購新模式》、《提高黨員管理效率》等課題,在開展創新小組活動過程中,員工自主管理、自我教育,互相啟發、群策群力、分析問題,充分發揮積極性和創造性,實現了自我成長和共同成長。創新活動的開展能夠讓員工在創新活動中培養才干,不僅為企業帶來了優秀卓越的技術成果,也帶動了企業良好的創新創效氛圍。

強化過程管控,提高課題質量

為進一步強化創新活動的過程管控,該局從明確責任落實、推動創新活動順利進行、做好創新活動薄弱點管控、加強考核評價、強化成果應用等方面入手,確保創新活動取得實際效果。

優化活動方案。在開展創新活動前,課題組進行實踐方案的研究,嘗試多種不同的活動方案進行實踐,經過一段時間的工作比較,根據實際情況選擇最佳方案;做好薄弱點的管控。定期開展交流研討會,對小組之間課題進行交流討論,并邀請專家進行評比和指導,查找存在問題及短板,注重課題的嚴謹性,確保提升課題質量,營造濃厚“比爭趕超”氛圍,解決工作中的實際問題;強化監督考核,將優秀課題成果應用納入考核,針對優秀成果進行學習推廣,強化各部門對優秀成果的學習培訓,并選派小組成員對各部門進行專業化跟蹤指導,確保提升課題應用效果,為推動行業高質量發展貢獻力量。

創新活動提供了一個質量創造價值的平臺,拓展員工的思維方式,并將創新工作中的一些經驗復制、借鑒到其它管理工作中,培養了一大批能力突出、敢闖敢試的員工。該局通過打造一支支能創新、肯吃苦、專業化的創新小組,鍛煉了一批批敢于創新、善啃“硬骨頭”的精英隊伍,全面提升了創新水平,創新平臺也逐步成為解決安全生產、經營管理難點、熱點問題的好平臺和集聚創新資源、開展創新活動的引擎載體,是促進創新發展戰略落地、壯大企業發展新動能的有效途徑。

下一步,寧陵縣局(分公司)將把創新活動作為提升工作水平的重要抓手,持續強化制度建設、學習培訓、過程管控三架“馬車”,聚焦工作中的重點、短板和弱項,全力攻克難題,促進工作提質效、上水平,全面提升科技創新水平,為推動行業高質量發展作出新成績、展現新作為。

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