為激發發展活力，近年來，浙江省麗水市煙草專賣局以創新型組織建設為契機，搭建“青雁”創新工作室，深度整合創新資源，厚植創新土壤，不斷推進破解高質量發展中的瓶頸與難題。

“雛雁”懷夢 羽翼漸豐

“青雁”創新工作室成立于2021年。經過2年多的運營，目前工作室規模已發展到34人，各類創新項目、QC小組、數據攻堅及精益改善等活動如火如荼正在開展，一大批對創新有想法、有興趣、有能力的青年日益涌現。

蔣俊鑫在調節分揀機變頻器參數。麗水市煙草專賣局供圖

該工作室始終堅持“發揮傳幫帶作用，培養青年創新能手”理念，通過以老帶新等方式，不斷提升工作室成員的創新創造能力，輻射引領全員創新創造熱情，為高質量發展提供創新動能。

“感謝‘青雁’創新工作室在保護成果專利上的支持，我終于拿到了立式分揀機補煙工具的專利。”工作室成員蔣俊鑫說。蔣俊鑫是麗水煙草配送中心的一名青創成員，在工作室前輩們的關心和指導下，他也先后參與了多個創新項目，獲得2項專利，逐漸從一個新手小白歷練為創新能手。

“頭雁”領航 打造標桿

麗水煙草充分發揮創新工作頭雁示范帶動作用，培養了一支肯鉆研、會評審、善指導的“領頭雁”隊伍。

“王老師，你能不能抽空看一下我們的QC課題。”每年三四月份，是“青雁”創新工作室導師王俊杰最忙碌的時候。作為浙江煙草系統QC工作專家，從成為課題組組長到參與項目評審，王俊杰曾帶領遂昌“螞蟻搬家”QC小組先后獲得行業內省級獎項8個，小組也被評為浙江省“十佳QC小組”。

王俊杰現場講授QC程序與方法。麗水市煙草專賣局供圖

一個個問題的解決、一次次創新的突破，都是對自身思維能力、分析與解決問題能力的挑戰。

“青雁”創新工作室的另一位導師吳方軍，連續13年組織開展“提高洪水煙葉烘烤效益”“提高數采數據上傳準確率”等13個課題研究。這些創新“領頭雁”們不僅負責帶好自己的創新隊伍，不斷提高基層單位的創新參與面、覆蓋面，還積極參與重點創新項目的攻關和指導，幫助其他課題組不斷優化成果、提升競爭力。

“群雁”齊飛 共同遠航

“建立一體化、扁平化組織機構，這是工作室運營最大的特點和優勢。我們有效打破部門壁壘，站在一體化的角度去考慮項目的運行、資源的整合、人員的培養。通過這種組織形式，真正把有想法、會創新的年輕人聚集在一起，發揮出強大的合力。”“青雁”創新工作室創始人呂佳佳介紹。

在“領頭雁”們的示范引領下，工作室持續優化運營機制和培養手段，積極開展“送課下基層”活動，結合基層單位的創新能力及特點，針對性地開展課件打造并組織現場授課。截至目前，該工作室已累計開展送課11次。

“青雁”創新工作室開展送課下基層活動。麗水市煙草專賣局供圖

隨著課程的不斷優化完善，目前工作室已形成了一套較為完整的課程體系，涵蓋創新政策制度解讀、圖表工具應用、QC程序與方法、PPT制作等內容。

同時，工作室還通過“主評委+見習評委”方式，讓成員們有機會與專業評委同臺評審，提升課題評審實戰能力；通過“指定+招募”方式，挑選潛力型青雁們加入重點項目組進行實戰練兵，源源不斷充實“頭雁”隊伍，為持續提升創新成果成效蓄勢賦能。

相關負責人表示，下一步，麗水煙草將持續大力開展“創新培優”課題攻堅，力爭讓“青雁”們不斷在創新項目的砥礪中、在數字化改革的征程中展翅、齊飛、遠航。