舒適的環境、整齊的工裝、安全規范的作業現場……走進云南省煙草煙葉公司，秋日的陽光鋪灑在車間前的一片茵茵草坪上。車間里，2000余名相關方工人正有條不紊地進行生產作業。

相關方管理是企業安全管理的薄弱環節和重中之重，作為國有企業，云南省煙草煙葉公司以標準化和數字化為基礎，致力于相關方從業人員安全教育培訓和不安全行為控制，提升相關方自主安全管理能力，助力公司高質量發展。

廠區內的安全展示牌。人民網記者 程浩攝

相關方入場前，該公司規范安全審批流程，加大對相關方考核的安全比重。“我們從資質上傳、合同談判、安全管理協議簽訂、安全管理方案審批等方面建立起一套完整的入場前期工作流程。通過信息系統將各流程集于一體，由專門的項目聯絡人、歸口和屬地管理科室安全員對相關方各流程工作進行服務、指導和溝通，確保相關方能按照流程‘履好責、會履責’。”云南省煙草煙葉公司分管安全生產的副經理陸永恒說。

入場后的人員管理是重要一環。“根據觀察，相關方人員普遍存在文化水平低、人員素質參差不齊、流動性大等特點。反映到安全素養上，就是相關方人員安全素養偏低，常會遇到作業過程中隱患不整改、安全防護用品不佩戴等問題。”陸永恒說。如何改變這一局面，他認為，必須從引導相關方自主安全管理入手，建立一個契合公司實際的管理流程和結構體系。

相關方二級安全教育培訓。供圖

具體操作中，“我們抓住項目安全管理的關鍵少數，并要求他們必須配置專職安全員。”陸永恒說，公司只對項目負責人、現場負責人及安全管理人員開展安全交底，再由他們對作業人員進行安全培訓，落實作業期間安全措施。

對相關方人員的培訓方式也在改變。“以往的培訓形式單一，大多采用課堂填鴨式集中教學，講一些安全法規、制度文件、安全常識，不能使相關方人員充分認識到自己所從事作業的危險性。”陸永恒說，對此，該公司依托物聯網和大數據，打造了二維碼、電子屏、“口袋書”、VR全景、語音播報、實訓平臺、動畫解說等安全教育培訓新模式。根據完整的三級安全培訓流程，開發視頻培訓教材，突出崗位風險警示教育，講授、示范、訓練同步進行。

一整套措施下來，相關方人員的安全意識逐步提升。今年10月，云南省煙草專賣局把云南省煙草煙葉公司關于相關方安全管理的經驗做法在全省煙草系統內推廣。下一步，該公司將持續加強相關方管理，通過培訓教育使安全管理理念相融合、安全管理無縫對接、安全規章制度嚴格落實，進而實現安全績效雙贏。? ?