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近期，山東沂水縣煙草專賣局（分公司）立足“三個提高”，著力提升精益財務管理水平。
提高費用管控能力。推動預算管理進業務、進流程、進考核，完善預算執行監管機制，加強預算執行情況分析，月度費用預算和現金預算執行率保持在考核指標范圍。注重發揮各部門預算員的職能作用，完善旬月報賬機制，細化各部門報賬時間和進度，推動實現費用管控的過程化、精細化。
提高資金防范能力。緊跟全市系統財務工作步伐，在煙葉、營銷、專賣等領域，持續深化業財融合智慧平臺的推廣和應用，實現防范資金風險和信息化技術手段應用有機結合。堅持用智慧財務的思維審視工作現狀，更好發揮管理會計職能，發揮參謀助手作用。
提高資產管控水平。以實現國有資產安全與完整為底線，進一步規范資產處置、轉讓、報廢等審批程序，實現資產管理精準“畫像”。定期組織開展資產清查，全面排查資產管理中存在的問題，及時采取防范措施，促進國有資產管理的制度化、規范化、長效化。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
