12月15日，“芙蓉王”產銷突破200萬箱。

　　這是“芙蓉王”的大事，也是行業的喜事。

　　自1994年創牌以來，“芙蓉王”在27年時間累積銷量突破　2300萬箱。一路走來，“芙蓉王”以辛勤汗水和聰明才智　書寫下諸多行業第一、甚至唯一的成長注腳。

　　2008年，“芙蓉王”商業銷量突破50萬箱，成為第一個年銷量突破50萬箱的一類煙品牌。

　　2011年，“芙蓉王”商業銷量突破100萬箱，成為第一個年銷量突破100萬箱的一類煙品牌。

　　2014年，“芙蓉王”銷售額突破1000億元。

　　2006年以來，“芙蓉王”連續15年位居一類煙銷量第一。

　　尤其2021年——“十四五”開局之年——“芙蓉王”拿出了極具說服力、領導性的市場表現，產銷突破200萬箱，成為第一個年銷量突破200萬箱的一類煙品牌，鞏固提升了在一類煙的領先領跑。

　　200萬箱“芙蓉王”，

　　是全國一類煙最高的市場份額，有位列全國銷售額第1、銷量第2的超級單品“硬芙蓉王”，單規格占據一類煙兩位數以上、普一類煙接近20%的市場份額；

　　有“硬芙蓉王”一如既往的好，有“硬芙蓉王中支”在300元價位的成風起勢，有“藍芙蓉王”的重新出發，有“紅寶石”的開篇譜新；

　　建立了享譽天南地北、遍布全國各地的全面覆蓋和穩固基礎，形成了1個超60萬箱，1個30萬箱，2個10萬箱，以及8個5萬箱省級市場為主體、為引領的市場體系。

　　200萬箱“芙蓉王”，

　　展現了貫徹落實“三新一高”，堅定不移推動高質量發展、推進高效能治理、造就高素質隊伍的行動自覺。“雙新一體”戰略，是立足新時代、踐行新發展理念，堅持雙品牌驅動，一體化融合的高質量發展戰略，“大而強的雙品牌、創新領先的企業、高素質專業化的隊伍”引領了“芙蓉王”的高質量發展，輸出了有質量、有份量的200萬箱“芙蓉王”；

　　彰顯了堅持中式卷煙發展方向的道路自立。中式卷煙不是　憑空而來的，正是以“芙蓉王”為代表的大品牌勇于創新、積極探索，逐漸建立起具有獨特的香氣風格和口味特征，持續滿足了消費者的顯在和潛在需求，成功塑造出“高香氣、高品質、低焦油、低危害”的優勢口碑，不斷提升了中式卷煙的消費勢能。

　　堅定了培育中式卷煙知名品牌、打造全球領先品牌的發展自信。從“華夏瑰寶，一王情深”，到“傳遞價值、成就你我”，“芙蓉王”始終以敏銳的市場洞察、積極的情感連接與深刻的品牌主張，完成了從“傳遞價值”到“成就你我”的品牌升華與情感共鳴。“芙蓉王”的200萬箱，既　是中式卷煙知名品牌的實力體現，也是打造全球領先品牌的底氣所在。

　　以200萬箱“芙蓉王”為標志，中式卷煙大品牌進入新時代。

　　第一，始終堅持中式卷煙發展方向，全面建設重點突出、集中度高的品牌發展體系。緊緊圍繞“136”、“345”發展目標，重點培育10多個規模大、價值高、競爭力強的全國性品牌，加快形成以品牌引領技術進步、以品牌促進結構提升、以品牌帶動行業發展的良好格局，離不開也體現在“芙蓉王”這樣優勢品牌的走在前列、做好表率。

　　第二，將大品牌提升到了新的層次。過去，受限于條件和能力，對于大品牌的追求往往局限于單純的規模做大。從全國單箱批發均價突破3萬元開始，對于品牌的期望和關注就不斷地從單純的規模做大聚焦到中高端產品為主的做大做強。現在，隨著“芙蓉王”精神飽滿、狀態良好突破200萬箱，大品牌的“大”有了新內涵，大品牌的“強”有了新標準。

　　第三，更加堅定培育大品牌的信心。200萬箱“芙蓉王”——特別是“硬芙蓉王”單規格突破160萬箱——檢驗并實證了整個產業鏈培育大品牌/超級單品的體系和能力，從原料保證到均質加工，從品牌培育到狀態維護，圍繞品質來提升市場口碑，依靠數據來精準投放建設，同時以新思維、新技術來保鮮品牌，奠定了大而強的實力與活力。

　　第四，以更積極的態度與技術來順應需求多樣化、保證價值感維護。推動結構效益型品牌上規模意在更好地發揮品牌的價值感、影響力，積極有效維護品牌狀態，在順應并推動消費升級過程中實現品牌規模擴張。近些年，“芙蓉王”圍繞“硬芙蓉王IP化”與“去硬芙蓉王化”所做的努力，特別是“硬芙蓉王”的口碑提升、“硬芙蓉王中支”的破局開新，都值得總結和發揚。

　　站在200萬箱新起點的“芙蓉王”，在“雙新一體”戰略引領下，正在從大而強走向更大、更強。

　　這是品牌的美好未來，也是行業的共同期待。