新賽道,是一個充滿想象力的開放話題。
它可以像盲盒一樣來源于一個突如其來的創(chuàng)意,它可以像VR一樣是技術(shù)發(fā)展之下的工具媒介,它可以像國潮一樣成為一種文化流行,它還可以是一種生活方式、一種審美、一種技術(shù)、一個品類甚至一個概念等等,但他們的共同點是都蘊含著巨大的市場潛力和全新的增長機會。
新品牌在大市場中立足、傳統(tǒng)品牌在新時代實現(xiàn)突破,都不是一件容易的事。
對于新生品牌而言,進入市場意味著沒有市場基礎(chǔ)、要從0開始進行品牌培育發(fā)展,要在既有品牌中做出差異化才能有發(fā)展的可能;對于傳統(tǒng)品牌而言,面對新時代、新消費、新需求、新營銷等,唯有作出煥新升級才能不被消費者遺忘、不被時代淘汰。
在這種情況下,開辟新賽道成為品牌成長捷徑,新品牌通過新賽道降低市場進入門檻、減少競爭壓力、搶占消費者認知,傳統(tǒng)品牌借助新賽道保留已有優(yōu)勢的同時迎合時代新需求、發(fā)展品牌新的增長機會。
面對愈發(fā)激烈的市場競爭,開辟新賽道便成了品牌發(fā)展的一條捷徑。
洞察消費需求才能找準賽道
開辟新賽道的過程猶如走迷宮,通關(guān)的路或許不止一條,但走到死胡同的路必定有無數(shù)條。品牌若是盲目涌入其中,幸運者一飛沖天,僥幸者或許要走很長一段彎路,更多的卻是連連碰壁之后悄然沉寂。
從那些已然成勢的賽道來看,無不是滿足了消費者某一方面的需求,畢竟有需求才有市場、才有發(fā)展的可能,因此當(dāng)我們在討論“新賽道”時,很多時候是在探索未被挖掘或者還未被很好滿足的細分需求,并在此基礎(chǔ)之上提供擁有競爭力的產(chǎn)品、激發(fā)新的消費力。
品牌開辟一條新賽道,穩(wěn)妥的方法是應(yīng)當(dāng)是先對社會環(huán)境、對市場狀態(tài)、對消費者全面客觀的分析,抓住時機、看準需求,選對適合自己的賽道才是關(guān)鍵。
例如華為手機創(chuàng)立的影像新賽道。智能手機全面普及之后,大大提高了消費者的社交需求,尤其是近年來短視頻的流行,讓消費者對手機拍照、攝像的功能不斷提出更高的需求,華為手機以此為突破口,投入大量人力物力進行手機獨特的科技創(chuàng)新,自P20系列開始,通過加強影像硬件、算法不斷創(chuàng)新實現(xiàn)軟硬件的強強聯(lián)合,從而一直穩(wěn)居業(yè)內(nèi)影像龍頭的位置。
與之類似的是煙草行業(yè)新品類、新風(fēng)格等新賽道的興起,例如細支煙品類。消費升級的大環(huán)境之下,消費者的消費理念發(fā)生巨大變化,其中“健康”、“品質(zhì)”成為消費者關(guān)注重點,消費者產(chǎn)生了“少抽一點、抽好一點”的消費需求,無論是外在形態(tài)還是降焦減害,細支煙傳遞給消費者更低危害的品類認知,滿足了消費者的需求,因而細支煙能夠輕易獲得消費者認可得以快速發(fā)展。
建立品牌壁壘才能不被取代
品牌需要清楚的認識到,新賽道的開拓者不一定就是賽道的佼佼者。得到市場認可的新賽道必然迎來眾多品牌的跟風(fēng)入場和激烈競爭,想要取得更廣泛的用戶認可和更具規(guī)模的固定消費人群,品牌需要建立品牌壁壘形成自身獨特性。
技術(shù)可能被超越,口味可能被模仿,因此煙草行業(yè)越來越多的品牌著手品牌文化建設(shè)與完善,“焦甜香 石斛潤”就是這樣一個集技術(shù)、口味、文化于一體實現(xiàn)品類升級的新賽道。
安徽中煙開創(chuàng)自主種植、自主研發(fā)、自主生產(chǎn)、自主調(diào)香的“四位一體”自主化研發(fā)技術(shù)體系,通過石斛潤甜爆珠緩釋、石斛潤甜顆粒緩釋、石斛潤甜濾嘴緩釋、石斛潤甜包裹緩釋四大技術(shù)構(gòu)成了安徽中煙非燃燒改善技術(shù)應(yīng)用體系,讓安徽皖南焦甜香煙葉與被稱為“千年潤”的霍山石斛珠聯(lián)璧合,賦予消費者獨特的甜潤感知新體驗。
占領(lǐng)消費心智才能走得更快
新賽道意味著消費者認知空白,酒香也怕巷子深,更別提在當(dāng)今這個信息爆炸、產(chǎn)品愈發(fā)豐富、營銷方式更加新奇多樣的市場環(huán)境下,傳播之于新賽道的發(fā)展而言更加重要,品牌可以通過擴大傳播聲量進行消費教化、占領(lǐng)消費者心智,讓品牌在新賽道這條路上走得更快。
這一點從最近一段時間突然爆火的“劉畊宏”案例上可窺一二。就抖音平臺而言,從“張同學(xué)”帶火抖音三農(nóng)賽道、“MR-白冰”帶火探店賽道這些既往抖音扶持新賽道的手法來看,“劉畊宏現(xiàn)象”無外乎是它在健身賽道上的又一次發(fā)力,挖掘標桿內(nèi)容生產(chǎn)者來催熟賽道儼然已經(jīng)有一套成熟的方法論,制造話題、吸引流量是其在構(gòu)建好賽道基本盤之后的關(guān)鍵操作。
這一方法論無疑為品牌在新賽道上的傳播營銷再次加碼,回到行業(yè)內(nèi),事實上也有“天子”品牌這樣的代表性案例。
中支品類作為近年來發(fā)展如火如荼的新賽道,天子品牌并非率先提出“中支”概念的品牌,但無論是行業(yè)層面還是消費者層面都是獲得肯定的“中支煙專家”。這是因為天子品牌不僅以中支特色錨定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,集中重慶中煙優(yōu)勢塑造中支發(fā)展特色之路,在多維度全面聚焦中支煙品類發(fā)展,構(gòu)建中式中支的話語體系,還通過發(fā)布會、論壇、專刊雜志、短視頻、直播、圈層活動等各種營銷活動有效的實現(xiàn)強化行業(yè)占位、擴大傳播聲量、搶占消費認知的目的。
新賽道包羅萬象,洞察消費需求才能找到適合品牌的選擇;新賽道涌入者眾,建立品牌壁壘才能占據(jù)一席之地;新賽道道阻且長,搶占消費心智才能讓品牌加速成長。
不要被新賽道的光環(huán)迷惑,品牌每一個決定都影響深遠,然而如果已經(jīng)準備充足,我們期待行業(yè)里有更多新賽道綻放光彩。