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產品營銷該如何堅守與創新

2022年08月08日 來源:掌上決策參考微信公眾號 作者:侯梓
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上半年,行業在一系列不確定因素影響下砥礪前行,并取得了不錯的發展成效。尤其是新品和次新品卷煙發展狀態向好,給行業發展注入新鮮血液,給消費者帶來了新刺激。新品的茁壯成長,離不開產品營銷的堅守與創新。

今天,我們圍繞產品營銷的技術手段的創新發展,就品牌培育中的新問題與新方法展開討論。

堅守:穩狀態才能致長遠

近年來隨著行業整體趨勢向好發展,新品培育的質量也明顯有所提升。或者說,新品培育本身就是行業高質量發展的一個體現。

上半年市場狀態可以用“這里的門店靜悄悄”來形容,這并不是說卷煙銷售狀態不好,而是說無論是行業動作還是消費者反饋都非常平淡。從日常經營中可以明顯發現,日常口糧依舊緊俏,但從4月份以來高端煙動銷明顯減緩。尤其是在五一期間,大宗用煙的數量明顯下滑。

與此同時,市場上也鮮有新品露出,或者說在市場上所引發的水花漸漸變小,不足以引發消費者的興趣。在新品卷煙數量減少的同時,產品發展的狀態卻并沒有明顯提升,給人以平淡有余、驚艷不足的感覺。以天津市場為例,今年上半年不僅上市的新品減少了,同時產品的影響力也在相應減弱。在短時間內,這種情況并不會對市場整體狀態產生較大影響,但從長期來看,新品影響力的減弱則意味著青黃不接、話語權消失的風險,并有可能為其他嗜好消費所取代。

當然,這個穩狀態不僅僅是穩價格,同時也是穩口碑、穩聲量。既要讓產品適當地呈現出供不應求狀態,同時也要讓產品有人問、有人找、有人曬、有人買,這才是相對理想的發展態勢。在“十六字”方針指導下,產品發展的“硬狀態”明顯提升,但與此同時我們也必須將“軟實力”納入到產品狀態的評價體系當中,持續提升產品的口碑評價、影響力與話題感。

正如微博熱搜往往能夠引發關注那樣,其本質是通過持續不斷的話題,吸引流量涌入平臺,讓產品始終在不斷變化的新媒體矩陣當中占據一席之地。煙草品牌培育也要在消費者心智中打造一個“今日頭條”,讓消費者的朋友圈始終有產品露出,有人在議論,有人在購買,有人在品吸。唯有如此,才能讓產品真正扎根于市場當中,而非依靠調控政策所產生的“狀態趨穩、價格向好”。

今年上半年,不少工業企業都減少了終端的投入。這其中不僅是配套營銷物料的減少,同時也包括一系列終端活動、走訪等動作的減弱。受疫情影響,不少工業企業均將營銷活動從線下轉移到線上平臺,通過微信朋友圈、小程序、公眾號、小游戲等與消費者和零售戶展開互動。

但從實際效果來看,大批量的線上營銷活動對零售戶具有一定影響力,但對于消費者的影響則在持續減弱。一方面,消費者知曉的概率并沒有大幅提升,參與積極性也在適當減弱。另一方面,所謂“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,線上的視聽刺激始終不如線下體驗來的直接、留的深刻。

對此,也希望工業企業能夠在防疫政策允許下,盡量提升現象活動占比,讓零售戶和消費者更加直接地感受到品牌的熱情與溫度。

創新:讓體驗長留消費者心中

產品營銷應該堅守零售終端主陣地,堅守以客戶需求為導向,堅守穩狀態與提聲量。那么,我們應該如何創新產品營銷手段,讓更多的消費者和零售戶參與其中呢?

一直以來,產品營銷手法創新都是銷區考慮的重點問題。這些年來,從煙酒茶跨界營銷到大中型零售終端產品品鑒,再到各種戶外活動、體驗活動的開展,都是營銷手段創新的經典案例。在此過程中,我們與部分品牌、意見領袖、消費者也留下了深厚的友誼,確實給品牌營銷帶來了頗多助力。

今年上半年可以說是一種“非常態化”營銷狀態,由于主客觀因素影響線下活動確實減少了許多。但隨著外部環境逐漸趨于平穩,各種有效的營銷手段還會逐漸恢復起來,甚至進一步產生突破。個人認為,當下無論是快消品還是其他消費品領域的營銷創新,主要圍繞圈層和體驗兩個方面展開。

從圈層的角度來看,要逐漸破除年齡對消費趨向的固有印象,轉而圍繞職業屬性、興趣愛好、社會經歷開展圈層營銷。以天津市場為例,我們在走訪過程中發現,很多中支煙消費者是不分年齡段的,決定其購買中支產品的主要因素是價格、吸味、包裝,以及周圍人的消費評價。

因此,我們在品牌培育過程中,不僅要注重意見領袖的背書,也要注意消費者的意見反饋,往往身邊人的一兩句話,能夠對購買行為產生重要影響。同時,通過在普通消費者當中培育一兩個懂煙的人,并借助他們的口碑評價來推動產品動銷,更容易讓消費者接受。

從體驗的角度來看,如今行業已經逐步擺脫產品層面的體驗,逐漸向消費者生活、工作、休閑娛樂等方面靠近。以寧夏某地商業公司為例,他們打破了傳統的品鑒、互動、抽獎的產品品鑒模式,鼓勵零售戶帶領自己的重點消費者,跟隨商業公司一起走向戶外,借助植樹、運動、學習交流等現代企業的團建模式,為目標人群帶來高品質的體驗活動。

在此過程中,邀請工業企業加入,植入新產品、新品牌,在消費過程中感受產品的特征。這不僅讓消費者放下了戒備之心,同時也加深了對產品的理解,在工商零消之間共同構筑了一個品牌培育的生態圈。

2022年已經過半,當我們回首過去的這半年,可以用兢兢業業、如履薄冰來形容。但隨著社會經濟的活力逐漸恢復,只有不斷適應消費變化,打造讓消費者滿意的新勢力,才能為行業提供高質量發展的源頭活水。

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