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品牌如何“重做一遍”?

2022年08月09日 來源:掌上決策參考微信公眾號 作者:張一馳
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《視覺錘》中提到,如今的產品若沒有包裝的存在,將很難讓消費者識別到它歸屬于哪一個品牌。對于品牌而言,包裝就是品牌的視覺錘,是將品牌楔入消費者心智的重要工具。

隨著消費群體迭代、消費市場的快速變化,不少品牌開始根據自身的需要進行品牌形象煥新。在煙草行業外,蜜雪冰城、淘寶、小米等因包裝、logo的煥新頻頻登上熱搜,在煙草行業內,以“中華”、芙蓉王(硬藍)、蘇煙(軟金砂)為代表的形象煥新也引發巨量關注。同樣作為消費品,雙方的改版模式各有不同,不失為一個互相借鑒、觀摩的好機會。

形象煥新,對品牌自身而言,不是舊時代的結束,而是新的開始。

新消費時代,各行業品牌集體進行“形象煥新”

近幾年,消費市場發展迅猛,新品牌裹挾著新觀念、新生活方式快速到來。在此大環境下,各大品牌紛紛借助形象與logo的煥新,進行價值重塑,企圖重新洗牌消費市場。

去年,淘寶把用了18年的logo換了新裝。在新的logo中,“淘寶網”改名“淘寶”,新字體的筆劃線條更纖細,筆劃之間的距離拉開了,整體視覺更加扁平化,看起來更舒服、細致和清晰。

去年,小米的logo也進行了更新。雖然在網友看來,新舊logo之間幾乎無明顯變化,只是把原來的方框磨成了圓角。但這一成果,是品牌花費650萬元,由世界級大師原研哉耗時三年打造的成果。新logo發布后引發網絡關注,小米連續多日占據熱搜頭條,曝光在大眾面前,省去了巨額營銷費用。

去年,多家品牌發布“疫情版logo”,將公益宣傳與品牌宣傳合二為一,通過塑造生動的品牌人格,提醒大家疫情期間保持社交距離。比如:Kappa背靠背的兩個人,雖然姿勢依舊,但中間有了距離;麥當勞的M也被一分為二,成了兩個N ;可口可樂的英文字母距離拉大,在大字母下還有一行“Staying apart is the best way to stay united”(保持距離,是保持團結的最好方式)。

另外,奧迪、大眾、星巴克、耐克、阿迪達斯、彪馬等品牌也紛紛參與在內,借助logo的變化傳遞品牌的公益能量,釋放社交善意。

logo是為品牌服務的。事出有因的更換logo,能讓品牌更具有人格化,表達出品牌與時俱進、與市場緊密連接、與消費者共擔風雨等人格化特點。

形象煥新,對品牌有何積極作用?

品牌的形象與logo不只是一個簡單的視覺符號,而是在消費者心智中占據著獨特的視覺錘位置。

信息大爆炸時代,生活節奏不斷加快,過于復雜的視覺符號難以適應當下紛繁復雜的信息流,容易被消費者忽略。所以以往為了慢節奏的生活而設計的符號標志,在當下要往干凈利落、平面化方面調整,從而更易于被消費者注意到,便于記憶。

另一方面,傳播媒介日益屏幕化、數字化,年輕人的視覺審美發生變化,對品牌的視覺傳播符號提出了新要求。符號的改變,是品牌主動適應年輕人、追求年輕化的表現。

最后,形象符號變更是品牌戰略變動的一部分。在形象符號改變的過程中,通常伴隨著推出新產品、調整產品結構、轉換品牌路線等行為。改變符號,是品牌給予大眾的“說明書”,也是品牌給予自我的“切結書”。

形象煥新,是煙草品牌“重做一遍”的第一步

在中式卷煙創立初期,煙草品牌的區域競爭壓力較小,煙草消費以生理需求為主,對形象、logo的重視程度尚且不夠。隨著社會經濟、市場、品牌的發展,當下,部分品牌的形象、傳播符號、產品味道不再能滿足消費需求,亦或是符合品牌的發展戰略。

因此,煙草行業興起“再做一遍”的大運動。形象煥新,就是這次大運動的首要一步。

今年3月份,中華(硬)新版上市,新產品一改過往國人熟悉的舊模樣,在煙支嘴棒、包裝紙、品質等方面進行了大刀闊斧的改版升級。從而一石激起千層浪,引發消費市場熱議。

在此之前,蘇煙(軟金砂)、黃鶴樓(軟藍)等經典產品也都圍繞著外部包裝、防偽技術、味道層面進行升級,使產品更符合市場需求。

在形象煥新的表象之外,煙草品牌更為一致的動作是在文化形象的更新上。

黃山品牌依托皖南煙葉和霍山石斛的得天獨厚的優勢,以“甜潤的徽煙”開啟感知品類2.0時代;

貴煙品牌以“遇見貴州 人間煙火撫人心”進行文化傳播,“國酒香系列”以“禮承千年 香傳天下”的國禮文化重新進行高端占位;

七匹狼品牌打破“狼文化”的桎梏,確立了“海納百川,敢拼會贏”的海洋文化;

真龍品牌實現了從“廣西真龍”到“中國真龍”的跨越式發展。

諸多煥新動作,皆是是品牌“再做一次”的決心,也是新時期蝶變奮進、更上層樓的表現。

相對于互聯網品牌、快消品品牌而言,煙草品牌在形象煥新上有一定的束縛。但前者的營銷行為仍對后者有可借鑒之處。在每一個需要推出新品的時機、“蹭熱點”的機會、啟動新戰略的重要時刻、想要表達與消費者同在的感情時,都可借助形象煥新進行作為。

管中窺豹,我們看到一個更具有生命活力的新市場周期正在到來。諸多煙草品牌作為新周期內的一員,誰能早一點找到出路,早一點實現蛻變,就能早一點迎來新發展機會,站上新發展風口。

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