千磨萬擊，愈加堅勁；風雨兼程，行穩致遠。

面對超預期因素沖擊，今年以來，上海煙草集團有限責任公司承壓前行，主動作為，高效統籌疫情防控和生產經營，各項工作取得積極成效。

心懷“國之大者”，擔當“責之重任”。

進入“下半場”，他們認真落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的要求，錨定全年目標不松勁，堅決把落下的進度追回來，奮力推動“中華”品牌平穩發展，為穩住經濟大盤貢獻煙草力量。

開足馬力，跑出目標追趕“加速度”

機器轟鳴運轉，工人穿梭忙碌，周日早上7點，上海卷煙廠生產車間已是一派繁忙。為確保開場順利，機臺操作工、當班維修工5點半就已到位，日班維修工提前到場，及時應變處置。

爭分奪秒搶時間，開足馬力追進度，自6月中旬恢復常態化生產以來，這在上海煙草集團已成常態。

今年，上海煙草集團經歷了極為特殊的“上半場”。兩個多月的城市停擺，使企業經濟運行受到嚴重影響。組建工作專班、筑牢防控屏障、百折不撓復工復產，他們在艱難中前行，以最強定力應對壓力挑戰，頂住了超預期考驗，經濟運行逐步回穩。

重整行裝再出發，必須付出加倍的努力。

疫情防控形勢相對好轉，上海煙草集團黨組便立即行動起來，馬不停蹄走訪調研、事無巨細分析測算，摸“底數”、明“變數”，著眼時間節點和迫切需要解決的問題，重新明確時間表、任務書、優先序。

堅持年初確定的目標不動搖，“四個追趕”的目標逐漸清晰——追趕生產進度、追趕全國卷煙市場銷售進度、追趕上海煙草商業銷售進度、追趕工作進度，力爭“把失去的時間搶回來，把疫情造成的損失補回來”，保持經濟運行在合理區間，為實現上海經濟的恢復和重振作出貢獻。

時不我待，只爭朝夕。各部門各條線振奮打硬仗的精氣神，拿出超常規的新舉措，向著目標進度全力追趕——

在上海卷煙廠，滿負荷生產模式已持續運行10個周。通過增加開動臺班、增加有效工時，提升效率、提升車速，他們千方百計挖掘“中華”產能潛力，穩定日產水平。恢復全面生產以來，工廠日產水平穩步攀升，8月10日、11日，日產更是破萬箱。

在市場營銷中心，6月7日，駐外營銷人員第一時間奔赴市場，滿足隔離要求后，立即走訪商業企業，傳遞上海煙草集團“追趕”的迫切愿望，穩住渠道信心和市場預期。周策略跟蹤變為每周雙跟蹤，周發運5天增加到6天，只為一步一個腳印，快速響應市場需求。

在上海煙草儲運公司，打通“兩條路”、“一單一策”和“一庫一方案”，一項項創新舉措，確保“人能到崗、車能上路、貨能進出”，為生產經營提供了堅實的物流支撐。

迎難而上，勇毅篤行。生產現場，一名名黨員將行軍床再次架到辦公區，隨時應對突發狀況；倉庫被劃入合圍區，上海煙草儲運公司黨員干部毅然堅守保供；市場一線，黨員帶頭攻關，疏堵點、破難題……基層黨組織充分發揮戰斗堡壘作用，凝聚起非常時期的非常力量。

志不求易者成，事不避難者進。上海煙草集團經濟運行頂住壓力，走出一條“從下探到收窄到回穩再到向好”的修復曲線。“完成全年目標任務，我們有信心！”上海煙草人堅定而自信。

保持定力，系緊行穩致遠“安全帶”

越是承壓時刻，越要保持定力。

上海煙草人深刻認識到，只有確保經濟運行在合理區間，才能為穩住經濟大盤擔當盡責。全速行駛在追趕之路上，他們始終堅持穩字當頭、穩中求進，系緊發展“安全帶”，推動“中華”品牌和企業發展行穩致遠。

“十六字”方針是保持經濟運行在合理區間的重要遵循。“絕不因追趕產銷目標而犧牲市場狀態！”在半年工作電視電話會議上，上海煙草集團黨組強調，要把保持品牌健康發展和市場良好狀態擺在優先位置，在鞏固“穩”的基礎和保持“好”的態勢前提下，穩步追趕產銷進度。

疫情在一定程度上打亂了“中華”品牌的投放節奏。接下來，面對復雜的市場形勢，面對追趕進度的要求，如何保持“中華”品牌的良好市場狀態？

一切從實際出發。上海煙草人冷靜審視“趕目標進度”和“保市場狀態”的關系，努力平衡貨源投放節奏與市場實際需求，緊盯動銷“晴雨表”，管住產銷“水龍頭”，力爭把“中華”品牌狀態調優——

完善“雙線跟蹤”的市場價格采集機制，確保市場信息的“準”。全國市場價格從每周“市場部采集”的“單線采集”變為“市場部采集+第三方采集”的“雙向校驗”，市場信息更真實有效，分析體系更加完善。

優化“分類分層”的預警機制，提升狀態預警的“精”。持續運用“市場分類、價格分層”的預警機制和調控方案，細化“中華”各規格不同市場的預警線和底線，做到及早干預、精準調控。

探索“量價結合”的分析機制，提供決策輔助的“全”。綜合各市場“中華”品牌狀態和商業銷量，開展量價評估，在追進度的同時更精準地指導貨源投放，做穩“中華”品牌市場狀態基本面。

“節奏更快，方法更優。”在全國各地，駐外營銷人員以前所未有的頻次密集走訪零售客戶、調研商業企業，密切關注市場變化，精準協同營銷策略，加班加點銜接貨源，確保品牌狀態始終運行在合理區間。

穩產保供，物流先行。上海煙草集團健全保障市場供應的“提前加運”“公鐵互換”“在途接力”常態化運行預案，全力應對疫情帶來的不確定性。每周發運前，市場營銷中心都要與上海煙草儲運公司開展一次“發運評估”，對商業企業收貨可行性進行摸排。前段時間，受疫情影響較為嚴重的甘肅蘭州、海南海口等地，便是通過“提前加運”保證了“中華”品牌供應。

“組合拳”換來“好狀態”。目前，“中華”品牌工商銷量雙雙同比“轉正”，主銷規格保持全面順價。

靠前發力，夯實企業發展“確定性”

今年以來，我國經濟發展環境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升，超預期因素引發的風險加大，行業發展面臨不少挑戰。

穿越疫情風雨，上海煙草人更懂居安思危、未雨綢繆。

他們把防風險擺在更加突出的位置，堅持底線思維、極限思維，做好風險預見預判預案，有效管控潛在風險，夯實自身發展的“確定性”。

立足當前，上海煙草集團扎緊疫情防控“籬笆”，為目標追趕營造空間。

在上海，疫情的腳步尚未走遠。零星散發的社會面陽性感染病例及社區管控，隨時可能影響正常生產運行。

“平戰”一鍵切換，經歷大小戰陣的上海煙草人形成了自己的一套“打法”：聚焦重點，強化人員管控、內部管理和應急處置；聚焦日常，堅持核酸抗原檢測、劃分“最小單元”、倡導“兩點一線”；聚焦長效，健全常態化提示機制、完善人員信息實時掌控機制、優化突發疫情快速反應機制……他們嚴之又嚴、細之又細、實之又實地落實各項防疫舉措，堅決守住不出現疫情規模性反彈底線。

7月以來，上海煙草儲運公司強化協同，快速響應，以科學處置和責任擔當，保證了生產的正常運行。

在高強度的進度追趕狀態下，人員、設備極限承壓，生產安全和質量面臨一定風險。

對此，上海煙草集團既提升政治高度，又體現情感溫度，以更扎實的基層黨建工作、更細致的職工思想工作，提振員工精氣神。同時，升級一攬子管理手段，探索數字化手段應用，密切關注人員和設備狀態，“以抓質量促穩定生產，以穩定生產保障質量”。

著眼長遠，他們積極補齊短板，為品牌培育“健體強身”。

據綜合計劃處相關人員介紹，著眼原輔材料供應、物流運輸等供應鏈關鍵節點，上海煙草集團全盤謀劃、縝密思考，多措并舉保障供應鏈不斷不亂。同時，他們正在搭建以品牌發展為引領的品牌培育體系，“以我為主、排兵布陣”，切實提升品牌發展抵御風險的能力。

重壓之下，成績來之不易；負重前行，未來任重道遠。

任何情境下，找到自己的節奏，保持充足的清醒、定力和信心，都是穿越風雨的堅實保障。“下半場”，上海煙草集團正以“一天當作兩天用，兩步并作一步走”的超常規努力，走穩走好自己的路，用“寬肩膀”扛起“穩大盤”的重擔子！

（本文原標題：上海煙草集團推動“中華”品牌平穩發展，為穩住經濟大盤擔當盡責）