幾年前，一檔《奇葩說》節目吸引了我們的眼球，上面的辯手通過優秀的口才贏得了自己的榮譽，后來我們看脫口秀，再次開辟了觀眾的認知新高地。

我們可以把這些現象當做一種顛覆，但是，仔細來看，依舊沒有脫離舞臺的表現形式，依舊是一人一個話筒，還有主持人。之所以成功，可能是因為——

將某一種優勢不斷放大、放大、再放大，

最終形成了一股非常強大的氣場，

從而吸引了更多志同道合的人。

做品牌也是一樣，我們心心念念的顛覆式創新，真的存在嗎？

拿煙草行業來講，實際是存在的。

第一次顛覆，是手工卷煙到機制卷煙的轉變；

第二次，則是無濾嘴到過濾嘴卷煙的轉變；

第三次，應該是我們眾所周知的「細短爆中」細分品類出現的時代。

細細數來，煙草行業的顛覆式創新，好像也就這三次。

這是因為，想要顛覆，是一件很難的事。顛覆式創新，也叫作「破壞式創新」，也就是我們需要去破壞一些既定規律，進而衍生出一些新的現象。因此顛覆性創新并不常有，科技的發展、技術的成熟與消費需求的裂變，都需要時間沉淀才能從量變到質變。

我們現在所看到了行業一些大好的現象，比如品類的再細分、技術的新賦能、特質化的發展等等，實際都不應算作是顛覆式創新的范疇，而更多的應該是某種自有優勢的「充分放大」，即「放大式」創新。

細分品類的放大式創新

從常規煙到細支煙、爆珠煙、短支煙再到中支煙，新奇特類細分品類對于品牌的支撐力量愈發顯現；

與此同時，行業的香型細分依舊在進行，甚至提出了藥香、奶香等類別；

前幾年，“減害降焦”推進火熱的時候，雙低卷煙也成為了許多卷煙品牌構建品類的依托……

這些細分品類放在當下，依舊有再做一遍的價值。只不過，再做一遍時，需要重點做，并不是要去破壞和顛覆原有的、已經形成的某種產品規律，更為保險和快捷的方式是如何將其特有的優勢進一步放大，并結合當下語境重新利用，進而與消費者發生關聯。

技術賦能的放大式創新

當下，卷煙消費的個性化、特質化需求日益突出。消費者不再滿足于同質化的大眾消費品，要求品牌不斷提升創新創造能力，以技術賦能產品新的活力，滿足不斷升級的消費需求。

近一年來，煙草的「微創新」之風逐漸興起，這一風潮，便是技術賦能的一種放大式創新。

不放過細微末節之處，立足現有技術條件，進行一些小創新、小技術的升級，創造出更多個性化、特質化產品，為消費者帶來更為豐富的感知體驗。

特質化的放大式創新

特質化發展，是2022年整個煙草行業發展的主旋律之一。

然而，不同的品牌，不同的產品，由于調性的不同、價位的不同、包裝的不同等等，其發掘特質化因素的角度不盡相同。

不管是包裝特質化、品質特質化還是文化特質化，每款產品都具有與其他競品有所不同的某種特質，倘若能夠將這些特質加以放大，在日常品宣和培育的過程中突出特質，便可能發展成為一種趨勢、一種潮流。

綜上，放大式創新，放在當下來看，是一種十分有效的創新方式，從0到1，從1到N，不斷積累，不斷變大變強，也是品牌在高質量發展競爭當中的一劑良策。