進入4月份，整體上延續(xù)了3月份的狀態(tài)和勢頭。一是商業(yè)銷量同比有所增長，日均銷量保持在比較穩(wěn)定且合理的水平。二是銷售結構穩(wěn)步提升，當月的結構增長達到且符合年初的計劃預期，中高端產品的增長有所回升，當月增幅高于累積增長。三是重點品牌保持了穩(wěn)定增長，市場狀態(tài)持續(xù)向好，對保持經(jīng)濟穩(wěn)定運行的引領作用、支撐作用更加彰顯。

相比于大多數(shù)行業(yè)截至目前的恢復性增長甚至于降幅收窄，煙草行業(yè)畢竟是實打實的硬增長，而且已經(jīng)是連續(xù)4、5年的高位增長，加之去年4月份基數(shù)不低，日均銷量和結構提升都是近5年的高點位置。正所謂「高處不勝寒」，在更高基數(shù)上保持這樣的增長和勢頭，不僅來之不易而又需要倍加珍惜，也意味著更大的現(xiàn)時的增長壓力和推動可持續(xù)發(fā)展的高位挑戰(zhàn)。

所以，既要肯定好的一面，進度和狀態(tài)都不錯；也要看到憂的一面，比如：到目前為止產仍然大于銷，高端市場的活躍度不夠，結構提升的技術手段單一、活力后勁不足，部分市場、部分品牌狀態(tài)還沒有恢復到之前；更要看到變的一面，消費復蘇不及預期，消費能力、消費意愿仍然處于低位，消費分化仍在持續(xù)，品質感、興趣化成為新的消費關注，又帶來新的消費轉移。

狀態(tài)不錯得益于之前打下的堅實底子，離不開運行調控的科學系統(tǒng)，但歸根到底源自于穩(wěn)定的市場需求。

從2018年開始，以建設現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系推動高質量發(fā)展為支撐和引領，充分發(fā)揮煙草專賣治理體系的制度優(yōu)勢，政策工具足、運行調控到位的運行優(yōu)勢，中式卷煙消費認同度高、市場基礎牢的品牌優(yōu)勢，產業(yè)鏈供應鏈質量高、協(xié)同好的產業(yè)優(yōu)勢，推動經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出基礎牢、韌勁足、態(tài)勢好，有效克服了外部環(huán)境變化和超預期因素的不力影響。

尤其運行調控的系統(tǒng)性和靈活性、預見性和針對性，更好發(fā)揮「十六字」方針的調控作用，奠定了良好市場狀態(tài)和經(jīng)濟平穩(wěn)運行。好狀態(tài)、穩(wěn)運行首先離不開、源自于需求穩(wěn)定，供給質量的持續(xù)提升，特別是創(chuàng)新產品、創(chuàng)新品類為滿足需求、牽引需求提供了重要支撐，而建設高水平的供需動態(tài)平衡，更進一步涵養(yǎng)了供需關系的基礎和活力，將需求穩(wěn)定的優(yōu)勢最大限度發(fā)揮出來。

不過，在經(jīng)過4、5年的連續(xù)增長之后，固然奠定了持續(xù)增長的基礎和慣性，也同時帶來了高位增長和勢能遞減的風險和挑戰(zhàn)。好的運行調控，兜得住狀態(tài)下限，卻很難拉高增長上限。隨著銷量理論值、理想值越來越近，運行調控的空間和彈性也在不斷收窄，短期內是狀態(tài)修復的過程拉長、難度增長，長遠看則是增量不足推高存量維護的壓力。

面對外部的新情況新問題新挑戰(zhàn)，因此呈現(xiàn)出多種情況的「同時存在」，一是稍緊與寬松同時存在，絕大部分是「稍緊」狀態(tài)，但部分品牌、部分價位、部分市場偏于寬松；二是平衡與失衡同時存在，整體上還是產大于銷，但產銷差持續(xù)收窄并不斷優(yōu)化；三是消費升級與消費降級同時存在，有錢花、愿花錢、敢花錢的不少，沒錢花、不愿花、不敢花的也不少；四是狀態(tài)向好與狀態(tài)低迷同時存在，好的不太多，不好的還不少。

需求穩(wěn)定兜底了穩(wěn)定增長，也暴露出缺乏活力和不夠活躍的一面。

正如同今年的開門紅，離不開去年年末卓有成效的跨周期調節(jié)，而今年元春旺季過后狀態(tài)修復的「慢慢悠悠」，市場表現(xiàn)的「平平淡淡」，實際上非常正常，也更接近市場實際。對應到天對天的數(shù)據(jù)對比，還原了需求穩(wěn)定的一面，而市場狀態(tài)和品牌表現(xiàn)，則暴露出缺乏活力、不夠活躍的另一面。多種「同時并存」的壓力，不在于并存本身，而集中在趨勢的變化和風險的苗頭。

總的感覺是，形勢不差，但好像也就這個樣子。這種感受，顯然不是抱怨，能夠在外部的不穩(wěn)定性、不確定性中建立當前的能夠穩(wěn)住還有所增長已然不易，從任何角度都挑不出毛病。然而，大差不差的感覺卻又很難揮之而去，沒有2018年下半年開始那種百般信心、充滿期待、渾身是勁的振奮和激動。心態(tài)當然應該更加的平和從容，但狀態(tài)或許還可以稍微更緊一些。

近一兩年，新品開發(fā)數(shù)量的減少還沒有完全體現(xiàn)為質量的提升，遠沒有中支煙上市之初，讓消費者感到新鮮、覺得興奮的新技術、新品類、新產品。新產品確實都有很不錯的基本面，但好像又拿不出、沒有拿出讓人奔走相告的東西，風平浪靜的背后是相對比較平淡。一方面是技術創(chuàng)新進入到平臺期，另一方面則是產品創(chuàng)新中規(guī)中矩了一些，至少還沒有看到新的趨勢和可能。

五一小長假的關鍵，在于激發(fā)活力、提升狀態(tài)、強化預期。

從各大平臺的搜索查詢數(shù)據(jù)——尤其機票暴漲、高鐵票一票難求、住宿一房難訂——來看，今年五一小長假有望迎來出游高峰，盡管帶有一定的補償性質，同時還受限于消費能力有可能熱鬧有余而內容不足，但出行、聚會的恢復、增加，仍然讓我們對五一小長假有更大的期待，也值得有更大的投入，為穩(wěn)定消費、促進消費發(fā)揮更大作用。

所以，五一小長假——甚至可以首先適當?shù)獙τ诹亢徒Y構的關注，避免將目標與壓力轉移給零售終端，一方面在市場供給、貨源投放上提供更多的豐富性、靈活性，更加尊重市場需求，最大限度滿足客戶需求，另一方面把更多的心思和精力投入到消費激發(fā)上來，從形式、內容到活動、場景等方方面面多做、做足、做好激發(fā)消費的文章。

更重要的是，通過五一小長假的消費激發(fā)來進一步提升市場狀態(tài)，特別是超高端和高端品牌的狀態(tài)修復、預期穩(wěn)定極為迫切，五一小長假也是上半年最后的機會，不能長時間陷入到以量換價的狀態(tài)當中，并以此為基礎來穩(wěn)定預期、強化預期、傳導預期。只有內部的保持定力，才能轉化為外部的預期穩(wěn)定，也才有助于全年的穩(wěn)增長、增長穩(wěn)。

在這個意義上，接下來要做的就是在提升經(jīng)濟運行穩(wěn)定性、協(xié)調性的基礎上，更進一步提升安全性、可持續(xù)性。