按照半年會(huì)的安排布置，下半年要聚力穩(wěn)增長(zhǎng)穩(wěn)貢獻(xiàn)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定不移貫徹「十六字」方針，在明確「增速合理」標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上，更加突出「貴在持續(xù)」發(fā)展目標(biāo)。緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控，不斷提高與宏觀經(jīng)濟(jì)的匹配度，穩(wěn)定對(duì)國(guó)家財(cái)政和宏觀經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。要確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，7、8月這個(gè)傳統(tǒng)意義的淡季至關(guān)重要。

整個(gè)7月份跑下來(lái)，「沒(méi)想到」的是商業(yè)銷量——在連續(xù)3個(gè)月持續(xù)下降之后——同比恢復(fù)增長(zhǎng)，考慮到去年并不算太低的增長(zhǎng)基數(shù)，尤其消費(fèi)復(fù)蘇不及預(yù)期、消費(fèi)分化超出預(yù)期，導(dǎo)致高端需求不夠活躍，削弱了高端品牌帶動(dòng)能力，就這樣還能夠頂住外部壓力、兜住銷量增長(zhǎng)，為「確保完成全年目標(biāo)任務(wù)」邁出堅(jiān)實(shí)一步，確實(shí)來(lái)之不易而又需要倍加珍惜。

通過(guò)一些更具體的數(shù)據(jù)對(duì)比，會(huì)有一些更直觀的感知反饋。

相比6月份，7月份一類煙的增幅環(huán)比有所回升，但也是上半年第二低的的單月增幅且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于1-7月份的累積增幅，倒是絕對(duì)增量維持在相對(duì)穩(wěn)定的位置，高價(jià)位已經(jīng)連續(xù)四個(gè)月同比下滑，高端也只是維持了基礎(chǔ)增長(zhǎng)。二類煙的情況比一類煙要好上很多，盡管同比增幅在上半年分月只是第三稿，但絕對(duì)增量客觀，繼去年9月份之后單月銷量再次突破百萬(wàn)箱。

更大的變化——穩(wěn)的支撐——來(lái)自于三類煙和低價(jià)位產(chǎn)品，盡管三類煙仍然還是同比下降，但降幅已經(jīng)收窄至節(jié)后最低，商業(yè)銷量也創(chuàng)下今年單月新高，特別是低三類的投放明顯加大，當(dāng)月接近兩位數(shù)同比增幅，前7個(gè)月累積下來(lái)也有不錯(cuò)的銷量增長(zhǎng)。低價(jià)位產(chǎn)品的投放則連續(xù)四個(gè)月保持增長(zhǎng)，穩(wěn)定在比較合理的投放數(shù)量和投放節(jié)奏上。

這其中所體現(xiàn)出來(lái)貫徹落實(shí)半年會(huì)的思路和意圖——優(yōu)化運(yùn)行調(diào)控，改善投放建設(shè)，跟進(jìn)需求變化，提升供需平衡，穩(wěn)定增長(zhǎng)基礎(chǔ)，涵養(yǎng)市場(chǎng)生態(tài)——這樣的動(dòng)作和措施，既是對(duì)「全力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，推動(dòng)行業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展」的具體化，又有力地推動(dòng)主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)更趨合理，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)轉(zhuǎn)好，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升。

所以，7月份的「穩(wěn)」體現(xiàn)出、離不開(kāi)這些新的辦法和要求。

以去年 8 月份的情況判斷——增長(zhǎng)基數(shù)的墊得很高——商業(yè)銷量是近幾年的同期最高，能夠保持「不低于」的難度不小。更重要的是，結(jié)構(gòu)的基數(shù)更高、難度更大，當(dāng)月的單箱批發(fā)均價(jià)為元春節(jié)后單月最高，結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)也是單月更高，以7月份一類煙、二類煙的商業(yè)銷量、同比增長(zhǎng)為參考，8月份的結(jié)構(gòu)提升能夠?qū)崿F(xiàn)「略高于」，也還需要付諸于極大努力。

回顧去年8月份的運(yùn)行調(diào)控和策略安排，一是當(dāng)時(shí)的疫情防控處于平穩(wěn)期，人員流動(dòng)、社交聚會(huì)都有一定反彈，迎來(lái)了一個(gè)難得的暑期高峰；二是得益于這樣的窗口期，被抑制的消費(fèi)有相對(duì)集中的釋放，形成了一波消費(fèi)熱度，所以結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)非常搶眼；三是緊緊抓住時(shí)間窗口，產(chǎn)銷進(jìn)度安排適度靠前，扭轉(zhuǎn)了6、7月份連續(xù)同比下滑勢(shì)頭。

如果把去年7、8、9月——整個(gè)三季度——拉通起來(lái)看，銷量的壓力還是不小，日均銷量在同期不低的位置，關(guān)鍵8月份要挺過(guò)來(lái)，只要穩(wěn)住「不低于」甚至「略高于」，9月份就會(huì)主動(dòng)很多，更大的壓力還是結(jié)構(gòu)，不僅8月份單月，去年三季度的結(jié)構(gòu)水平和結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)都?jí)|到了很高的基數(shù)，原來(lái)更多是持續(xù)增長(zhǎng)的考量，現(xiàn)在首先要解決現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)的問(wèn)題。

從8月上旬的情況看，量的增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)的提升都面臨著非常現(xiàn)實(shí)的壓力。盡管銷量的情況相對(duì)還好一點(diǎn)，但工作日多一天少一天的出入就會(huì)迅速反映到銷量的增加變化上來(lái)，而結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)的放緩已經(jīng)影響到銷售收入的不增反降，這是之前沒(méi)有過(guò)的更大的壓力，原來(lái)單箱批發(fā)均價(jià)保持著足夠的增長(zhǎng)速度，基本能夠兜底銷售收入的合理增長(zhǎng)，現(xiàn)在的情況有了不小的變化。

也正因?yàn)榇?#xff0c;接下來(lái)要在7月份——新的辦法和要求——的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步。

首先要牢牢把握的關(guān)鍵，是堅(jiān)持以供需平衡為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)更積極地滿足需求，以需求的有效滿足來(lái)更好地穩(wěn)定需求。今年以來(lái)，特別是元春旺季過(guò)后，因?yàn)樾枨蠖说目焖僮兓?#xff0c;供給端調(diào)整跟進(jìn)不夠及時(shí)、不夠到位，導(dǎo)致市場(chǎng)上不同程度、甚至同時(shí)存在——又相互影響——供大于求、供不應(yīng)求和供非所求，所以就不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，要有調(diào)控的針對(duì)性、系統(tǒng)性和預(yù)見(jiàn)性。

第二個(gè)要抓緊解決的問(wèn)題，提升高端品牌、高端市場(chǎng)的活力、活躍度。如果說(shuō)前兩個(gè)月對(duì)高端市場(chǎng)的調(diào)整優(yōu)化重在以量換價(jià)，隨著結(jié)構(gòu)增長(zhǎng)壓力的放大，接下來(lái)需要穩(wěn)價(jià)穩(wěn)量，這是「既要」「又要」的雙重難度，一方面要有調(diào)控的決心和韌勁，停要堅(jiān)決，控要果斷；另一方面市場(chǎng)基礎(chǔ)更扎實(shí)、狀態(tài)更好、活力更足的品牌，在擔(dān)好責(zé)任的同時(shí)也是抓住機(jī)會(huì)。

第三個(gè)要始終堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)方法，涵養(yǎng)好的市場(chǎng)生態(tài)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的平衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)。大的要求，是統(tǒng)籌高中低價(jià)位產(chǎn)品的市場(chǎng)供應(yīng)，到了具體市場(chǎng)，還要更多細(xì)節(jié)和支撐來(lái)支撐，不同價(jià)位、不同類型、不同形態(tài)對(duì)應(yīng)不同需求都需要兼顧到位，最終的落腳點(diǎn)還是合理，合理的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和進(jìn)度、節(jié)奏。在這個(gè)意義上，合理就是最好的平衡、協(xié)調(diào)和可持續(xù)。

話題稍微扯遠(yuǎn)一點(diǎn)，基礎(chǔ)工作就像做家務(wù)，做了什么不一定被發(fā)現(xiàn)，沒(méi)做什么一定會(huì)被發(fā)現(xiàn)。越是壓力疊加，越有必要練好內(nèi)功。這個(gè)時(shí)候，既要耐得住寂寞，也要抓得住重點(diǎn)。