在當下的快節奏社會，碎片化、快餐式的信息傳播與接收，已然成為影響品牌營銷宣貫的一大顯性因素。

從短視頻平臺的火爆，到傳播時長的短促、內容制作的“精煉概括”，以及消費者面對冗長內容的煩躁感，無一不在證明快傳播與快營銷的優越性與契合度。

但事實真的是這樣嗎？

年輕消費思路的變遷與信息碎片化下的品牌壓力

隨著年輕消費者群體的崛起，這些逐漸成型的消費中堅力量在悅己型、個性化消費等特點之下，有著更為敏銳的消費指向性和。換句話來說，即年輕消費群體對消費賣點突出，功能感知明顯的產品更為青睞。

因此，以新生代為代表的新消費力量，對明確的產品屬性和文化定位有著更為精細化的認知和需求。但該需求來得快去得也快，其短時間內堆疊起巨大的消費空洞，在一定程度上加速了消費市場的分化和消費熱點的快速出現與泯滅。

與此同時，碎片化的傳播造就了形形色色的營銷環境，在一定程度上讓整個營銷市場漸起浮躁，愿意沉淀下來打造品牌自身軟實力和技術力的產品趨勢減緩，這就導致不斷有跟風新產品涌入，而有實力被市場認可的身影卻并不多見。

單一靠流量來撬動增長的快節奏杠桿定律日益吃力，層出不窮的新型營銷方式和愈發復雜多樣的消費者觸點，也讓品牌愈加疲憊，在追逐熱點和碎片化宣傳中，逐漸喪失自己的核心賣點及競爭力。

信息歸核，回歸到一個中心

反觀行業內，近些年各個品牌對消費趨勢的持續研判和精準把握，在抓取消費者消費心理和需求方面已經取得了巨大發展。

但不可避免的是，隨著品牌營銷活動的升溫與快速發展，品牌傳播的碎片化和快餐化趨勢已然顯現，這值得我們提高警惕。因此，在品牌營銷宣傳過程中，需要再進行信息的歸核化。

優秀的品牌歷經百年歲月變遷而屹立不倒，仍為人所津津樂道，這是品牌持久力的表現。而品牌持久力的核心即為堅持一個中心。

所謂的一個中心從品牌層面來講，是品牌的核心文化，如雙喜品牌的“喜”文化，芙蓉王品牌的“商務”文化等，這些是品牌保值并長久發展的根基。

一切宣傳行動都要圍繞這個中心開展，任何營銷方式和以此產生的附屬子文化都要歸核到這一個核心文化上，這樣品牌才能集中精力走一條路、謀一件事、看長久未來。在愈發碎片化的當下，用中心歸核化的宣貫方式，輸出品牌文化和價值觀，樹立起鮮明的文化旗幟，保持性格，保持定力。

從產品層面來講，這個中心是指產品的核心賣點。其實我們不難發現，當下的卷煙市場多核賣點是一種現狀和潮流，但是我們看當下被市場記住并廣受追捧的產品，往往只有一個最突出的核心賣點被消費者時常提及。

比如，在筆者走訪過程中，一提到七匹狼（純凈中支），那必是“純凈”的甜濾嘴；提到黃鶴樓（視窗），其中空濾嘴是不可被忽視的話題，這些易被感知的優勢其實就是產品最大的亮點。

這并不是說產品的多核賣點是錯誤的，多核賣點是展現品牌實力的象征之一，這在產品宣傳上有優勢、有內容、有說法，能在一定程度上吸引消費者的注意力。

但筆者認為，產品賣點的歸核化或許就是將一個最易感知的賣點進行一定高度的、長時間的持續宣貫，突出它的地位讓消費者先感知到產品本身的獨特之處，形成一定層次的主次之分，再以該核心文化延伸出其它賣點的優勢之處，形成互補之勢，從而對品牌文化進行加持和豐滿，實現產品賣點向品牌文化的歸核。