近些年來，“翻紅”的國(guó)貨品牌越來愈多——前有鴻星爾克憑借扶危濟(jì)困的情懷激起了消費(fèi)者的購(gòu)買熱情，后有活力28以獨(dú)特的直播引發(fā)消費(fèi)者關(guān)注因而“起死回生”……老牌復(fù)蘇，國(guó)貨復(fù)興，似乎已經(jīng)成為當(dāng)代的潮流。

國(guó)潮、國(guó)風(fēng)、國(guó)貨

伴隨著我國(guó)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng)、國(guó)際地位的不斷提高，國(guó)人的民族自尊心、國(guó)家自豪感油然而生。他們對(duì)于國(guó)家、對(duì)于民族的熱愛，不再深藏內(nèi)心，而是愈發(fā)溢于言表。

穿戴國(guó)風(fēng)服飾、學(xué)習(xí)國(guó)風(fēng)藝術(shù)、青睞國(guó)風(fēng)文創(chuàng)產(chǎn)品、喜愛國(guó)風(fēng)文娛節(jié)目……在購(gòu)買行為上，最為突出的表現(xiàn)就是對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的好感度有了顯著提升。

國(guó)人不再單單迷信國(guó)際大牌，而是更加珍視、看重在同一片熱土之上，生于斯、長(zhǎng)于斯的國(guó)貨品牌。他們?cè)敢饨o國(guó)貨品牌一些機(jī)會(huì)，讓這些似乎已經(jīng)隨著歲月流逝而逐漸褪去芳華的品牌再度煥發(fā)榮光。而這，成為當(dāng)下國(guó)貨品牌崛起的絕佳機(jī)遇。

老牌國(guó)貨，還是金字招牌嗎？

不過，需要注意的是，有了“老字號(hào)、老品牌”的榮譽(yù)護(hù)體，發(fā)展的道路也并非一馬平川。

前不久，商務(wù)部公布中華老字號(hào)復(fù)核結(jié)果，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不善甚至已經(jīng)破產(chǎn)、注銷、倒閉的55個(gè)品牌被移出名錄；經(jīng)營(yíng)不佳、業(yè)績(jī)下滑的73個(gè)品牌，要求6個(gè)月予以整改；繼續(xù)保留1000個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范、發(fā)展良好的品牌。

要知道，申請(qǐng)成為中華老字號(hào)絕非易事，審核要求繁多且嚴(yán)格：50年以上的歷史底蘊(yùn)、文化特色鮮明、工藝技術(shù)獨(dú)特、設(shè)計(jì)制造精良等等。這也意味著，老字號(hào)本身就凝聚著極強(qiáng)的的商業(yè)品牌價(jià)值。除此之外，很多老字號(hào)也是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承的載體，是城市品牌IP打造中不可多得的文化資源。

連很多中華老字號(hào)也難以抵御歲月的洗禮和市場(chǎng)的考驗(yàn)，那么，經(jīng)典品牌想要煥新發(fā)展，談何容易？

老牌復(fù)蘇，道阻且長(zhǎng)

對(duì)于經(jīng)典品牌來說，這不僅是一場(chǎng)關(guān)于適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)邏輯和消費(fèi)場(chǎng)景的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)，更是一場(chǎng)關(guān)于爭(zhēng)奪年輕消費(fèi)者的未來之戰(zhàn)。

以煙草行業(yè)為例。不少經(jīng)典煙草品牌都已經(jīng)存在了幾十上百年，擁有雄厚的市場(chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ)，但是與此同時(shí)也難免帶有年輕消費(fèi)者的“刻板印象”——價(jià)值感低、存在感低、“父輩的煙”……這些客觀情況的存在，難免會(huì)掣肘品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

不過好在這些經(jīng)典卷煙品牌并沒有躺平，以“一老永逸”“倚老賣老”的態(tài)度放任自流，而是與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，持續(xù)煥發(fā)生機(jī)、歷久彌新。

正是基于這樣的發(fā)展理念，我們才看到了利群品牌文化3.0“生活的利群”的誕生，才看到了云產(chǎn)煙“守正創(chuàng)新”的力量，才看到了荷花品牌生生不息的創(chuàng)造力，才看到了雙喜品牌持續(xù)向好發(fā)展的生命力……

老牌復(fù)蘇，究竟是曇花一現(xiàn)還是乘勢(shì)而上？關(guān)鍵在于品牌自身。我們堅(jiān)信，道阻且長(zhǎng)，行則將至，行而不輟，未來可期。更多經(jīng)典煙草品牌的精彩，正在路上。