從“20+10”全國重點(diǎn)骨干品牌，到“532、461”品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，再到“136、345”品牌發(fā)展目標(biāo)，向大品牌集中始終是中國煙草的政策導(dǎo)向。而在這些大品牌內(nèi)部，向大單品集中也是品牌意志和市場(chǎng)競(jìng)爭的必然趨勢(shì)和結(jié)果。

縱觀過去幾十年，中式卷煙某種意義上就是由一個(gè)個(gè)大單品引領(lǐng)的，歷史長河中那些知名的單品連點(diǎn)成線，勾勒出了行業(yè)發(fā)展的輪廓和脈絡(luò)。從“三紅一白”到“華溪樓王”再到“和大天壹”，背后無不矗立著一個(gè)龐然大物式的單品。一個(gè)單品的成功，可以帶動(dòng)一個(gè)品牌的崛起，可以加速一個(gè)品類的醞釀，代表著消費(fèi)新趨勢(shì)的涌動(dòng)，甚至能夠扭轉(zhuǎn)行業(yè)創(chuàng)變的方向。

進(jìn)入新周期，大單品依然是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的中流砥柱。面對(duì)行業(yè)的承壓發(fā)展，從單一品牌的渡厄解困，到整體層面的標(biāo)的前行，都需要加速培育大單品，從而穩(wěn)定規(guī)模、引領(lǐng)創(chuàng)新、帶動(dòng)結(jié)構(gòu)升級(jí)。特別是伴隨著“136、345”品牌目標(biāo)的達(dá)成進(jìn)程，在市場(chǎng)政策上繼續(xù)向單品聚焦，無論是全國無條件準(zhǔn)入名錄、還是省級(jí)視同共育品規(guī)，無不指向了增量層面的大單品引入。

可以說，當(dāng)下卷煙市場(chǎng)正在加速開啟單品競(jìng)爭時(shí)代。

一方面，消費(fèi)理性、分化之下，卷煙消費(fèi)者其實(shí)不再關(guān)注品牌，而是更加關(guān)注具體單品。

另一方面，高質(zhì)量發(fā)展的要求之下，品牌從追求產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)向追求產(chǎn)品質(zhì)量轉(zhuǎn)型，因此集中精力和資源，打造一個(gè)具有一定規(guī)模和影響力的高結(jié)構(gòu)單品成為發(fā)展成果的集中體現(xiàn)。

與此同時(shí)，不少傳統(tǒng)大單品競(jìng)爭力下降的突出問題，新單品不斷涌現(xiàn)，加速對(duì)傳統(tǒng)單品的平替。

當(dāng)然，時(shí)易代迭之下，大單品的標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生改變。規(guī)模競(jìng)爭時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)模，而隨著結(jié)構(gòu)競(jìng)爭時(shí)代的到來，大單品的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)也在發(fā)生改變。衡量一個(gè)大單品需要一個(gè)綜合的標(biāo)準(zhǔn)，即在某一價(jià)位上、規(guī)模占比較高，具有影響力、代表性的產(chǎn)品。

過去幾年，行業(yè)經(jīng)過多年產(chǎn)品布局，在不同的領(lǐng)域涌現(xiàn)出了許多潛力大單品。既有“炫赫門”“跨越”“十二釵”“中華雙中支”這樣的大家熟知的、公認(rèn)的新大單品，也有“細(xì)支云龍”“天子金”“云煙黑金印象”“黃山新概念細(xì)支”等特定價(jià)位和領(lǐng)域的引領(lǐng)性單品，這些產(chǎn)品已經(jīng)是新時(shí)代大單品的標(biāo)桿，成為推動(dòng)行業(yè)和所屬品牌發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力量。

未來行業(yè)將加速向“十多個(gè)”規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭力強(qiáng)的品牌集中。其中，競(jìng)爭是品牌的競(jìng)爭，但歸根結(jié)底是大單品的競(jìng)爭。誰有大單品，誰的大單品更強(qiáng)，誰的發(fā)展將更加穩(wěn)固、更有底氣，在穿越周期的進(jìn)程中更加從容。