進(jìn)入8月份以來，按照半年會的工作布置，行業(yè)上下「全力以赴穩(wěn)運(yùn)行」。從上半個月的情況看，有總體穩(wěn)定的一面，日均銷量、單箱結(jié)構(gòu)都保持在相對合理的水平節(jié)奏，整體達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)的進(jìn)度要求。這反映出、還原了行業(yè)近年來圍繞高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)所付出的努力和取得的成果，也得益于堅(jiān)持將保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行、保持市場良好狀態(tài)擺在突出位置所奠定的基礎(chǔ)和條件。

也有壓力不小的一面，因?yàn)樾枨蠖顺龅膯栴}，帶來的影響是長期性的，也是全方位的，盡管行業(yè)的市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)、運(yùn)行調(diào)控可以最大限度減少外部影響，但仍然導(dǎo)致了整個市場缺乏活力、活躍度的現(xiàn)實(shí)，今年4月份以來，只要一有工作日的出入就會立即體現(xiàn)到銷量增減變化上來，整個8月份都將還會是繃得比較緊的狀態(tài)，稍有懈怠就會影響到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行來之不易的穩(wěn)中有進(jìn)。

只有8月份穩(wěn)住了，今年全年以及年末跨周期調(diào)節(jié)就有了承上啟下空間和保證。

對于上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在實(shí)現(xiàn)高增長基數(shù)上的持續(xù)增長、主要經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)總體處于合理區(qū)間的同時，也要看到「兩個一半」——上半年的同比增量只有去年同期不到一半、單箱批發(fā)均價增長比去年同期一半多一點(diǎn)——的壓力和挑戰(zhàn)，銷量增量趨緊和結(jié)構(gòu)提升速度放緩構(gòu)成了問題的一體兩面，考慮到行業(yè)發(fā)展逐漸從規(guī)模擴(kuò)張逐漸切換到結(jié)構(gòu)優(yōu)化，疊加上梅雨季的消費(fèi)環(huán)境，這樣的大周期、小氣候，決定了趨緊、放緩不僅是階段性波動，更接近于趨勢性變化。

所以，當(dāng)時的判斷，下半年很有可能會延續(xù)這樣趨緊、放緩的態(tài)勢，「扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地」還面臨著一些新困難、新挑戰(zhàn)。一方面要保持定力，堅(jiān)持年初確定的目標(biāo)任務(wù)、工作思路，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)，不能因?yàn)槟繕?biāo)壓力就自亂陣腳；另一方面還要爭取主動，準(zhǔn)確掌握市場的真實(shí)情況，有針對性地解決問題短板、消除風(fēng)險隱患，精心精細(xì)抓好運(yùn)行調(diào)控各個環(huán)節(jié)，努力保持合理且必要的進(jìn)度和節(jié)奏。

在保持定力中爭取主動，在爭取主動中保持定力。

整個7月份跑下來，比預(yù)想的還要好一些，為下半年乃至全年開了好頭、奠定了好的基礎(chǔ)。一是銷量有所增長，進(jìn)一步鞏固了上半年的任務(wù)進(jìn)度；二是結(jié)構(gòu)提升相比6月份有一定程度的回暖，「兩高」品牌的狀態(tài)表現(xiàn)不斷向好趨好；三是運(yùn)行調(diào)控體現(xiàn)了貫徹半年會的嚴(yán)肅性和解決問題、精準(zhǔn)施策的針對性，供給質(zhì)量和供需平衡都有持續(xù)改善。

但正如在進(jìn)入 8 月份，關(guān)注溫差，解決時差中所表達(dá)的那樣，溫差是客觀存在的，時差也不能回避，真實(shí)的市場情況比行業(yè)指標(biāo)要更復(fù)雜一些、更具體得多。

所以，既要抓住上半年尤其7月份所奠定的工作主動，按照半年會「全力以赴穩(wěn)運(yùn)行」的安排布置，堅(jiān)持全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，加強(qiáng)「一盤棋」統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌短期和中長期發(fā)展，因時因勢創(chuàng)新和改善宏觀調(diào)控，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。也要圍繞「精準(zhǔn)施策優(yōu)狀態(tài)」的工作要求，堅(jiān)持建設(shè)更高水平供需動態(tài)平衡，加強(qiáng)市場狀態(tài)監(jiān)測，改善市場調(diào)控措施，優(yōu)化市場供需關(guān)系。

考慮到眼下的特殊性和復(fù)雜性，有必要將6、7、8三個月拉通來整體謀劃推進(jìn)。從去年6、7、8三個月的情況看，銷量略有增長，銷售結(jié)構(gòu)有意識地在調(diào)控優(yōu)化，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升狀態(tài)的力度更大一些。目前的情況，有利的是今年6、7月份目標(biāo)完成相對要更好一些，銷量有增長、結(jié)構(gòu)提升保持在不錯的水平，不僅沒欠賬而且還爭取到更多主動，更具挑戰(zhàn)性的則是上半年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的增量和結(jié)構(gòu)提升要更緊一些，而去年8月份比今年多出1個工作日，不僅帶來了更高的增長基數(shù)——去年8月商業(yè)銷量近5年最高、同比增量第二高——也意味著8月并沒有太多騰挪的空間余地。

也正因?yàn)榇?#xff0c;8月份的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行或許應(yīng)該從兩條線來加以把握和推進(jìn)。

主線當(dāng)然是扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。今年這樣一個特殊時間節(jié)點(diǎn)，完成目標(biāo)任務(wù)是頭等大事，來不得半點(diǎn)疏忽，同時還要做好承擔(dān)更大責(zé)任的準(zhǔn)備——在「既要」「又要」「還要」面前沒有討價還價，在「既能」「又能」「還能」面前必須全力以赴——既要擔(dān)好應(yīng)盡之責(zé)，堅(jiān)定不移履行政治責(zé)任、社會責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，繼續(xù)在關(guān)鍵時候發(fā)揮關(guān)鍵作用，在特殊時期做出特殊貢獻(xiàn)，更要用實(shí)際的有說服力的經(jīng)營成果來檢驗(yàn)和體現(xiàn)治理優(yōu)勢、治理能力、治理效能，為推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)提供新的勢能。

考慮到7月份的目標(biāo)完成以及8月份工作日的出入，同比持平甚至略低于去年同期的銷量以及不低于去年同期的結(jié)構(gòu)提升都是可以接受的結(jié)果，總體上也符合合理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，這樣還更有利于提升狀態(tài)、穩(wěn)定預(yù)期，更好實(shí)現(xiàn)多目標(biāo)的平衡兼顧。

所以，另一線則是對癥下藥地解決問題、消除風(fēng)險。現(xiàn)在面臨的問題還是不少，但歸結(jié)起來癥結(jié)還是在于需求端不夠通暢。短期內(nèi)重點(diǎn)仍然是提升供需動態(tài)平衡，切實(shí)消除供過于求、供非所求、供不應(yīng)求的供需矛盾，更大力度滿足市場需求，對待市場需求要更熱情、更周全一些，離市場需求更近一些、跟進(jìn)更到位一些，抓緊從順著需求走到帶著需求跑的路徑切換、能力提升，加快與新需求、新消費(fèi)場景建立聯(lián)系。

長線一點(diǎn)，還是在提升品牌活力上下功夫。提升品牌活力的基礎(chǔ)，在于市場狀態(tài)，狀態(tài)好，增長才有質(zhì)量，可持續(xù)發(fā)展才有基礎(chǔ)，提升狀態(tài)早已不是認(rèn)識問題，不止是能力問題，更是耐心韌勁的考驗(yàn)。另一方面，連續(xù)推出有活性的產(chǎn)品才是最好的品牌保鮮、價值升級，才有足夠的話題性、吸引力，才能夠激發(fā)需求、引領(lǐng)消費(fèi)。

棋至中盤，賽到中場，所有的要求歸納起來還是半年會的明確要求，「扎實(shí)推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地」。