美國大選塵埃落定，不管過程的跌宕起伏，又或者對(duì)未來的深遠(yuǎn)影響，時(shí)代的車輪終歸滾滾向前。置身于「百年未有之大變局」，最終是要靠做好自己的事情。「打鐵還需自身硬」，只要我們把自己的事情認(rèn)認(rèn)真真辦好，就無懼外部的波云詭譎、驚濤駭浪。

作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，國家財(cái)政收入的重要來源，國有企業(yè)的中堅(jiān)力量，依法提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財(cái)政收入，認(rèn)真履行好政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任，助力國家經(jīng)濟(jì)安全是煙草行業(yè)義不容辭的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

確保經(jīng)濟(jì)安全是第一位的任務(wù)，也是最根本性的要求。

近年來，行業(yè)以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化建設(shè)為綱，從「1+6+2」到「1369」，現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系更趨成熟，不斷建立起來更為穩(wěn)健且可持續(xù)的政策環(huán)境、治理優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)基礎(chǔ)、技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)體系，培育了一批規(guī)模大、價(jià)值高、競(jìng)爭力強(qiáng)的中式卷煙知名品牌，持續(xù)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保證財(cái)政增收、穩(wěn)定社會(huì)就業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興等方面作出全方位貢獻(xiàn)，特別是疫情期間和疫情過后，再一次在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮關(guān)鍵作用、在特殊時(shí)期做出特殊貢獻(xiàn)。

這是過去的成績，也是確保經(jīng)濟(jì)安全的底氣。

面對(duì)今天這樣一個(gè)前所未有的復(fù)雜局面、嚴(yán)峻形勢(shì)，更加需要增強(qiáng)憂患意識(shí)，未雨綢繆，不能有「風(fēng)景獨(dú)好」的盲目樂觀，更不能將發(fā)揮體制優(yōu)勢(shì)變成依賴體制保護(hù)，一方面要精準(zhǔn)研判、妥善應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)，把外部環(huán)境帶來的不利影響考慮得更加充分一些；另一方面在維護(hù)好國家經(jīng)濟(jì)安全的大局、全局中自覺找準(zhǔn)位置、扛起責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真把自己的事情辦好。

大國崛起不可能一帆風(fēng)順、一馬平川，面對(duì)前進(jìn)道路上尤其當(dāng)下外部環(huán)境的艱巨性、復(fù)雜性和不確定性，任何時(shí)候都要牢固樹立大局意識(shí)、全局觀念、系統(tǒng)思維，堅(jiān)持從全局謀劃一域、一域服務(wù)全局，更要有鋪路石的精神、墊腳石的品質(zhì)、壓艙石的擔(dān)當(dāng)，前沿一線有前沿一線的責(zé)任，后方幕后有后方幕后的作為，要耐得住寂寞，經(jīng)得起風(fēng)浪。

在關(guān)鍵時(shí)刻產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈不能掉鏈子，保證國家財(cái)政收入更不能有閃失。

第一，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。相比于高精尖領(lǐng)域赤裸裸的遏制打壓，煙草產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的外部環(huán)境相對(duì)要好一些，也有比較好的基礎(chǔ)條件，但也不能掉以輕心、故步自封，要繼續(xù)加大重要產(chǎn)品和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈抗風(fēng)險(xiǎn)能力，著力解決卡脖子問題，提升產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的自主可控和引領(lǐng)能力。

第二，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，提升化解能力，牢牢把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動(dòng)權(quán)。行業(yè)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，樹牢大局意識(shí)、底線思維,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,統(tǒng)籌防范市場(chǎng)供需失衡、運(yùn)行大起大落和宏觀政策調(diào)整變化應(yīng)對(duì)不力三大風(fēng)險(xiǎn)隱患。從目前的情況看，這些風(fēng)險(xiǎn)隱患的防患化解，是有力有效的，極大地支撐起行業(yè)近年來的平穩(wěn)運(yùn)行、良好狀態(tài)。

但風(fēng)險(xiǎn)隱患的化解不是一勞永逸的，不僅有問題反彈的可能，也會(huì)有新的情況出現(xiàn)，如果說前些年最大的擔(dān)心是防止頭腦發(fā)熱，避免大干快干，現(xiàn)在最關(guān)鍵要防止另外一種形式的頭腦發(fā)熱，也就是面對(duì)問題困難就倉促出招，不自覺地回到過去那種一差目標(biāo)就使勁壓、一欠進(jìn)度就加大投的老路上，既欠缺戰(zhàn)略層面的定力保持，又失之執(zhí)行層面的精細(xì)精準(zhǔn)，用態(tài)度端正替代方法正確，到最后西瓜丟了，芝麻也掉了，反而喪失了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主動(dòng)權(quán)，

第三，在結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中提升經(jīng)濟(jì)韌性。之前和朋友們反復(fù)討論過，行業(yè)現(xiàn)在面臨著小氣候、大周期的疊加，一方面是持續(xù)較長一段時(shí)間且仍在繼續(xù)的消費(fèi)分化、需求轉(zhuǎn)弱，消費(fèi)能力、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)意愿的下降與縮減，市場(chǎng)需求缺乏活力，另一方面是這一輪恢復(fù)性增長基本見頂，逼近銷量理論值、距離需求天花板越近，增長越見放緩、增量更加緊張。

這從根本上決定了行業(yè)發(fā)展將會(huì)由「規(guī)模擴(kuò)張」向「結(jié)構(gòu)優(yōu)化」的轉(zhuǎn)變，也正因?yàn)椤附Y(jié)構(gòu)優(yōu)化」的重要性、決定性，更加需要維護(hù)好的市場(chǎng)生態(tài)，其中的關(guān)鍵，一是供給的豐富度、層次感，二是穩(wěn)定良好的品牌狀態(tài)，三是合理有序的市場(chǎng)秩序，四是跟進(jìn)需求、服務(wù)需求的及時(shí)性、便利性。只有好的市場(chǎng)生態(tài)才能更好優(yōu)化結(jié)構(gòu)，才能支撐更長周期可持續(xù)。你不能說未來某一天一旦增長不動(dòng)就無能為力，也不能說今天為了穩(wěn)增長只能付出不可承受的代價(jià)，只得破壞可持續(xù)的基礎(chǔ)，這也是當(dāng)前穩(wěn)增長與中長期可持續(xù)的題中之義。

第四，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。表面上看，銷量見頂之后已經(jīng)沒有明顯的增量，但實(shí)際上——更有效的存量維護(hù)，最大限度滿足需求、服務(wù)需求，更積極的增量牽引，包括結(jié)構(gòu)提升的相對(duì)增量、新消費(fèi)群體和消費(fèi)場(chǎng)景的打開——都能帶來新的增長，而質(zhì)的提升，不止于結(jié)構(gòu)優(yōu)化的路徑和結(jié)果，還取決于產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全過程、全鏈條的管理提升、質(zhì)效提升。

第五，提升外部沖擊的應(yīng)對(duì)與處置水平。未來幾年是可以預(yù)見的復(fù)雜艱難，也是復(fù)興崛起的緊要關(guān)頭，有想象得到的挑戰(zhàn)沖擊，也有難以預(yù)料的困難麻煩，將會(huì)是黑天鵝、灰犀牛、大白鯊并存的多難局面，或許只有程度輕重之分。在極大的動(dòng)蕩和不安定當(dāng)中，唯一的確定性、穩(wěn)定性來自于我們自己，要有工具箱，更要有提前量。

眼下的重中之重，當(dāng)然是全力抓好今年收官，扎實(shí)準(zhǔn)備明年開局，在確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，抓緊調(diào)整狀態(tài)、提振信心、穩(wěn)定預(yù)期，把狀態(tài)調(diào)起來，把零售客戶的信心和積極性調(diào)動(dòng)起來，用調(diào)好狀態(tài)、騰出空間讓明年能夠「輕裝上陣」。

很顯然，越是遇到困難，越需要新思維，一個(gè)是直面當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)問題，另一個(gè)是要用新的思路而不是停留在過去的經(jīng)驗(yàn)來解決問題。