當(dāng)下，煙草行業(yè)正面臨前所未有的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。因消費(fèi)人群迭代加速、消費(fèi)觀念變化加劇、行業(yè)品牌競爭格局更迭等原因，傳統(tǒng)依靠規(guī)模擴(kuò)張的普惠式增長模式已難以為繼。在此背景下，構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力，創(chuàng)新增長模式，就成為2025年行業(yè)突圍的核心命題。

從普惠式增長到結(jié)構(gòu)性分化

這是品牌在2025年的市場競爭中所面臨的最大基本面。不管是外在的消費(fèi)人群分化，還是內(nèi)在的品牌格局分化，都令構(gòu)建新質(zhì)生產(chǎn)力與新增長模式迫在眉睫。

人群分化：消費(fèi)人群迭代倒逼精準(zhǔn)化運(yùn)營

主流消費(fèi)群體的更迭對煙草行業(yè)有深遠(yuǎn)的影響。與之前的80后、90后消費(fèi)者不同，Z世代正在重構(gòu)煙草消費(fèi)版圖。據(jù)艾瑞咨詢調(diào)查，該群體中46%的吸煙者更傾向選擇具備科技感、社交屬性更強(qiáng)的新型煙草產(chǎn)品，其對品牌忠誠度較80后大幅下降，但對個性化體驗需求翻倍增長。

消費(fèi)分層趨勢同樣顯著。千人千面，萬人萬解，各個圈層、各個年齡段的人群都有自己偏愛的產(chǎn)品……如果說以前是消費(fèi)分層，那么如今的消費(fèi)趨勢就是升級版的消費(fèi)分層——消費(fèi)分塊。種種碎片化特征要求企業(yè)必須從“廣撒網(wǎng)”轉(zhuǎn)向“深挖井”，通過精準(zhǔn)畫像建立細(xì)分賽道的競爭優(yōu)勢。

品牌分化：馬太效應(yīng)加劇促使精益化發(fā)展

國家煙草專賣局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，品牌集中度正在大幅提升，強(qiáng)者趨強(qiáng)、弱者趨弱。規(guī)模大、價值高、競爭力強(qiáng)的品牌將會占據(jù)越來越多的市場份額，相反，規(guī)模較小、價值較低、競爭力較弱的品牌將會在競技場上落于下風(fēng)，甚至折戟沉沙。

這種分化表明，普惠式增長時代終結(jié)后，唯有把握技術(shù)革命窗口期，探索科技賦能、文化價值煥新與場景營銷深度融合，才能在“彎道超車”中重塑產(chǎn)業(yè)格局。

三維聚合，構(gòu)建增長新范式

2025年煙草行業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力，本質(zhì)是通過技術(shù)+文化+場景的三維聚合、三元共振，將傳統(tǒng)規(guī)模擴(kuò)容模式升級為價值升級的新生態(tài)。這種變革本質(zhì)上是對產(chǎn)業(yè)邏輯的重構(gòu)——從依賴固有品牌紅利轉(zhuǎn)向挖掘全方位創(chuàng)新能力，從規(guī)模導(dǎo)向轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造。

科技新產(chǎn)品：從量的積累到質(zhì)的飛躍

在習(xí)近平總書記作出“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”的重要部署以來，煙草行業(yè)就將“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”作為推動高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)。需要明晰的是，只有科技才能使煙草產(chǎn)品成為承載新質(zhì)生產(chǎn)力的介質(zhì)，這是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的題中之義。

技術(shù)升級為“甜潤的徽煙”插上了翅膀，是“甜潤的徽煙”持續(xù)保持高光所繞不開的課題。

對于技術(shù)的迭代精進(jìn)，是“甜潤的徽煙”孜孜不倦地追求與圖強(qiáng)發(fā)展的動力。“甜潤的徽煙”技術(shù)更新，像是清風(fēng)與流水一般溫潤的力量，以漸進(jìn)的姿態(tài)輕扣消費(fèi)者心門，獨(dú)創(chuàng)四位一體技術(shù)、石斛添加技術(shù)等，逐年更新和優(yōu)化技術(shù)體系，以迎合輕養(yǎng)趨勢、為消費(fèi)者提供更豐富的感知體驗。

?以黃山（紅方印金中支）為例，其所特有的齒型空管二元復(fù)合濾棒，也可謂是黃山品牌技術(shù)研究的重要成果。

這種空管嘴棒的設(shè)計，充分發(fā)揮了煙葉原料的特性，能夠有效提升卷煙產(chǎn)品的輕松、滿足、舒適感，真正踐行了以消費(fèi)體驗為中心的品牌理念。

越來越多的品牌關(guān)注科技賦能，行業(yè)整體科技實力正從量的積累邁向質(zhì)的飛躍，從點(diǎn)的突破邁向系統(tǒng)能力提升，為行業(yè)打造科技新產(chǎn)品奠定堅實基礎(chǔ)。

文化新價值：從符號消費(fèi)到精神共鳴

文化是品牌之魂，是古今中外品牌建立鮮明形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。每個品牌都有自己獨(dú)特的文化，這是區(qū)別于其他品牌的“氣質(zhì)”所在。

?以玉溪品牌為例，其作為中式卷煙文化煙的代表，將中國文化的魅力展現(xiàn)得淋漓盡致。

從審美到文化再到生活方式，玉溪品牌都堅持以文化作為與消費(fèi)者對話的新路徑，因而將“文化”這一元素深深融入品牌肌理，深入骨髓，成為獨(dú)樹一幟、一望即知的鮮明標(biāo)簽。

50多年來，玉溪品牌把傳統(tǒng)文化作為品牌文化的底色，通過IP的深度運(yùn)營和價值敘事的重構(gòu)，持續(xù)引領(lǐng)中式卷煙文化塑造的方向，傳遞品牌的美好價值。

營銷新場景：從渠道為王到體驗制勝

在未來的商業(yè)邏輯中，品牌必然不斷追求新的生長空間。在傳統(tǒng)營銷手段越來越難打動消費(fèi)者的時代下，給消費(fèi)者帶來觸動的場景營銷將會是廣闊藍(lán)海。在長久的試水之下，煙草行業(yè)逐步形成了商務(wù)、社交、飲宴、禮贈、節(jié)慶、工作、休閑等幾個主要方向的卷煙消費(fèi)場景。

?黃鶴樓的“佳節(jié)必有黃鶴樓”聚焦節(jié)慶場景，芙蓉王的“傳遞價值成就你我”聚焦商務(wù)場景，“大重九”的“方便親切交談”“見朋友，大重九”迎合社交場景。?

也有品牌通過長時間、有計劃的圈層活動組織持續(xù)提升品牌知名度，比如廣東中煙的“滋味空間”、安徽中煙的“甜潤中國行”、浙江中煙的“利群光影匯”等等。以上幾個例子都依托場景營銷有所建樹。

如今，隨著時代的飛速發(fā)展，品牌的圈層營銷應(yīng)關(guān)注卷煙消費(fèi)的新場景，打造新概念，為消費(fèi)者帶來更舒適、更新奇、更有趣的體驗。

?比如玉溪（中支境界）包裝首創(chuàng)條盒分段式拆分設(shè)計，瞄準(zhǔn)社交場景，主打“分享”概念，把高端煙的社交進(jìn)行更為形象的傳遞，以圈層化場景滲透，實現(xiàn)行之有效的品牌價值傳達(dá)。

不難預(yù)見，2025年，掌握新質(zhì)生產(chǎn)力的頭部品牌，通過技術(shù)壁壘+文化勢能+場景黏性夯實護(hù)城河。在這場深刻變革中，唯有用新質(zhì)生產(chǎn)力打破路徑依賴，以新增長模式開辟價值藍(lán)海，才能在高質(zhì)量發(fā)展中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。