今年以來，江西中煙贛州卷煙廠充分發揮班組管理的優勢鞏固提升現場管理，以現場管理為平臺促進班組建設，促進企業基礎管理上臺階。

　　進一步建立健全現場管理和班組建設的長效機制。結合企業現場管理班組建設的實際狀況，持續優化現場管理檢查考核機制，加強現場管理中班組元素的檢查考核，充分發揮班組管理的優勢鞏固提升現場管理。出臺“2021年精益班組創建活動實施方案”，明確各部門、各班組在班組建設中的責職，制定班組建設月度、季度、年度的評比考核機制。

　　以班組為單位，在全廠范圍內開展“能源節約”專項活動，營造能源管理全員參與、全員治理、全員監督的良好氛圍，及時發現作業現場存在浪費能源的問題，并針對存在的問題積極地開展整改，最大限度地減少能源浪費現象。

　　結合實際，制定適合班組安全運行的管理機制，以日常工作標準化、規范化促進班組安全管理，積極開展安全知識普及與深化，開展班級安全運行措施與現狀安全分析會、事故預想和反事故現場處置模擬等載體有效深化安全文化活動，從而逐步推進安全生產標準化崗位達標、專業達標。

　　各班組充分調動職工能動性，發揮職工的聰明才智，挖掘職工智力潛能，圍繞提高設備運行效率、提升工藝質量、降低勞動強度、節能降耗等方面積極開展小改小革合理化建議活動。