近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠卷包部緊盯金葉制造考核指標，將專賣內管與降本增效工作同宣傳、同布置、同推進，持續推動專賣內管與降本增效工作齊頭并進、互融互通。

堅持思想重視，同步宣傳引導。充分利用班前會、座談會、部門工作群、微信公眾號等，加大在專賣內管規范管理大環境下的部門節能降耗工作宣傳力度，引導員工牢固樹立“規范是效率最大化的保證”的內部管理理念，在強化意識提升過程中，營造全員重視節能節約的濃厚氛圍。

堅持問題導向，同步謀劃布置。以生產全過程消耗管控面臨的重點、難點問題為導向，以公司印發的規范管理風險分級防控清單為依據，深入排查和分析生產現場存在的消耗管理薄弱環節，通過量化、細化班組和機臺各項消耗指標，將任務布置下去、指標落實下去，不斷提升員工自主化、常態化的降本增效工作能力。

堅持數據說話，同步融合推進。通過月度消耗指標分析、提報專賣內管工作總結和報表等數據資料，以月為單元，及時開展降本增效“回頭看”，抓住生產現場管理的關鍵環節、關鍵指標、關鍵崗位，查找短板，深入剖析，以創先爭優等內部競爭形式，在各崗位“比、學、趕、幫、超”過程中，將專賣內管與降本增效做到深度融合、相互促進。