近日,河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心金芒果實業盯緊金葉制造目標,圍繞精益生產的工作目標,從成本意識、過程管理、督查考核、科技創新四個方面精準發力打好降本增效“組合拳”。
一是注重員工宣傳,增強節約意識。通過班組例會、大屏幕、宣傳欄、微信群等多種形式載體,定期開展降本增效宣傳教育培訓,強化員工節約意識,引導員工圍繞降本增效、節能減排等方面開展革新活動,降低生產成本,提高勞動效率。
二是注重目標引領,強化過程管理。緊盯降本增效的風向標,以過程管控為引領,圍繞人、機、料、法、環等核心要素,推廣優秀操作法,不斷打通降本增效“關鍵穴位”,確保精細管理、高效降本。
三是注重獎懲機制,加強督查考核。以績效考核、評先創優等為抓手,分解任務至工段、班組及個人,實施量化積分管理制,壓緊壓實責任,落實落細舉措,持續推動降本增效工作走深走實,將降本增效工作與員工月度績效考核工作相融合,強化過程監督與工作激勵。
四是注重開源節流,強化科技創新。排查篩選生產過程中的耗能高、浪費大環節,有針對性地開展科技創新活動,通過技術攻關破解影響降本增效的疑難問題,不斷降低生產成本,提高設備運行效率,促進企業高質量發展。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察