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近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心金芒果實業以“質量月”活動為契機，緊盯金葉制造考核目標，積極破除瓶頸、補齊短板，提高工藝降耗水平，助推降本增效工作上臺階。
一是堅持問題導向，把好方向。以優化目標為導向，抓好“質量月”活動整體布局，深化自我改革、自我完善；圍繞提高質量管控水平一個核心，查找工藝降耗堵點問題，通過強化過程管控、優化工藝參數等手段，實現提升產品質量的目的。
二是堅持過程發力，明確路徑。始終恪守“質量是命”的生產理念，瞄準質量管理體系標準化“總目標”，以精細過程管理促進提質、降本、增效。注重生產全過程的消耗管控，統籌安全、現場、創新等管理的充分結合，不斷優化過程管控模式，明晰增效路徑。
三是堅持分析預控，注重長效。優化完善數采分析模塊，綜合產量、質量、停機信息自動生成數據分析報告，對照驗證維修效果，形成問題收集、分析、反饋、整改的PDCA循環分析機制。持續完善全面質量監管，抓實抓細工作落實，進一步提高質量隱患防控水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
