近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠(chǎng)制絲部以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，聚焦質(zhì)量提升行動(dòng)，在思想源頭、過(guò)程管控和事前預(yù)防上夯實(shí)根基，不斷加大質(zhì)量監(jiān)管力度，夯實(shí)質(zhì)量管控基礎(chǔ)。

強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，在思想源頭上夯實(shí)根基。利用班前會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)等，分享質(zhì)量事故案例，利用線(xiàn)上答題等形式，不斷強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程等工藝制度、參數(shù)等學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高基礎(chǔ)理論素養(yǎng)；組織開(kāi)展“質(zhì)量大討論”專(zhuān)題座談會(huì)，交流思想、分享心得，進(jìn)一步加深對(duì)大質(zhì)量觀(guān)念的理解。

強(qiáng)化監(jiān)督管理，在過(guò)程管控上夯實(shí)根基。依托SOPS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期組織員工進(jìn)行自我查擺，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題和不足；嚴(yán)格執(zhí)行各牌號(hào)的工藝標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程控制參數(shù)、增加生產(chǎn)過(guò)程中的自檢、巡檢、抽檢頻次，充分發(fā)揮班組的能動(dòng)性，組織班委定期對(duì)質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

強(qiáng)化隱患排查，在事前預(yù)防上夯實(shí)根基。依托日常點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、維修工段巡檢、車(chē)間周期性專(zhuān)家診斷的“四級(jí)聯(lián)控”設(shè)備預(yù)知性維修管控模式，提高設(shè)備穩(wěn)定性；組織開(kāi)展“隱患大排查”活動(dòng)，全員參與、全面排查，制定臺(tái)賬、跟蹤整改，形成閉環(huán)，及時(shí)將質(zhì)量隱患消除。