近日，湖北中煙以數據資產梳理工作為切入點，全面謀劃數據治理體系建設，加速推進企業向“數字化、智能化、 智慧化”邁進。

定方案，明目標。成立湖北中煙數據資產梳理辦公室，制定數據資產梳理工作方案，通過業務資料收集、事項梳理、對象提取、屬性細化、數據資產目錄編制五個階段，形成數據資產目錄清單，實現數據資產全生命周期管理。

強培訓，造氛圍。制定數據治理年度培訓計劃，邀請外部專家圍繞數據治理體系包括數據管控、數據戰略、數據標準、數據職能域、數據治理工具和數據管理成熟度評估模型等開展理論培訓和實操訓練，加快數據治理知識傳播；組織數據團隊與各業務部門分享交流，讓各類渠道、多個層面的數據發生經常性碰撞，建立常見問題集、示范案例集，提高員工運用數據工具開展數據分析的能力，營造全員學數據、用數據的濃厚氛圍。

設專員，搭平臺。在全省煙草工業系統設立329名專兼職數據專員，已組織開展2期數據專員培訓班，豐富知識結構，通過“干中學、學中干”提升“專”的能力，為企業數字化轉型提供人才保障；搭建數據資產梳理工作臺，固化數據資產梳理工作各階段成果，截至目前，企業共收集業務資料38001項，形成資料清單3032份，梳理業務事項5945項，提取業務對象7373個，細化業務屬性1822條。