近年來，安徽中煙工業有限責任公司聚焦煙用物資采購領域，對標對表規范要求，落實落細監管舉措，在強化制度執行、過程管控和協同監督等方面聚力用勁，不斷提升煙用物資采購規范管理工作水平和質量。

強化制度執行，發揮制度治本作用。從提高制度意識、優化制度設計、加強監督檢查著手，推動制度有效執行。組織開展行業規范管理制度培訓13場，參訓人數達765人次，筑牢制度執行的認知基礎。制定包括煙用材料采購控制程序、公開招標定標后操作流程、盒皮等大宗煙用材料分配原則等相關制度5份，細化操作流程，明晰操作規程，有效提高制度的精準度、針對性、有效性和可操作性。開展制度建設和執行情況的復核檢查，從采購管理、規范管理、公開管理等方面，加大對制度執行的監督力度，堅決杜絕做選擇、搞變通、打折扣等現象，不斷增強制度的權威性，確保制度處處管用、時時見效。

強化過程管控，增強招采工作質效。健全完善審批、決策、實施等機制，發揮公司黨組、董事會、經理層的職責作用，堅持重大事項集體決策，多部門參與招標文件、評標辦法的制定，確保決策科學、過程可控、監督有力、嚴格規范。科學設計招采細則，樹立重創新、重實力、重保障的評價導向，設置供應商能力評價、績效考評、樣品盲評等評審要素，創造公平競爭的環境，將符合企業高質量發展要求的供應商納入到供應鏈體系中。加強煙用材料成本對標分析，制定降本措施，鼓勵有序競爭， 2021年商標紙項目采購價同比下降8.6%。

強化協同監督，提升規范管理水平。深化“大規范”理念，堅持事前、事中與事后監督有機結合，加強規范部門與紀檢監察、巡察、審計等監督力量的密切協作和日常銜接，凝聚監督合力，發揮協同效應，建立良性互動的協同監督機制。通過信息化手段，在ERP系統設置采購計劃模塊，全流程跟蹤業務執行情況，做到所有采購計劃和訂單操作全程留痕、有據可查，形成橫向到邊、縱向到底的監督新模式，強化了對采購訂單的剛性約束，以過程透明、結果公開、全程可溯保障權力在陽光下運行，嚴防物資采購領域違紀違法問題發生，提升精準監督水平。