今年以來，長城雪茄廠以加強人才隊伍建設為抓手，不斷完善人才培養機制，強化人才工作基礎，統籌推進手工雪茄卷制人才隊伍建設。

加強組織領導，優化人才環境。工廠成立了工作領導小組，建立了規范化、常態化、長效化的人才管理機制，并將各類人才的實績作為獎勵和提拔任用的主要依據。注重多樣選拔，將公開擇優競爭機制引入各類人才選拔工作中，從而提高選人用人的公信度，為全體干部職工提供了一個良好競爭平臺。

鍛造領軍人才，發揮頭雁效應。積極推進人才梯隊建設，全力促進領軍人才培養工作更趨深化。注重選育結合，打造優質人才“蓄水池”，通過技能競賽、技術比武、積分管理發掘精兵強將，并堅持精準培育和崗位鍛煉相結合，為職工搭建成長平臺。注重示范引領，加大人才培養宣傳力度，充分發揮黨員示范崗、先鋒模范崗的示范效應，切實調動全體干部職工爭當領軍人才的積極性。

深化練兵比武，推動隊伍建設。堅持將崗位練兵技能比武作為手工雪茄卷制人才隊伍建設的有力抓手，采取多項有力措施將練兵比武融入到工作實踐中。一是通過開展人才隊伍建設工作大討論，凝聚思想共識，把練兵比武向縱深推進。二是堅持開展師帶徒、崗位大練兵、技能比武等活動，建立微課堂教學視頻，為全體干部職工成長創造了良好的條件。三是不斷健全崗位練兵管理體系，創新崗位練兵實施辦法，完善崗位練兵激勵機制，為技能人才成長拓寬了通道。