近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標，以優(yōu)化設(shè)備性能為突破點，以加強人員管理為驅(qū)動，以完善制度體系為保障，全面推動降本增效工作規(guī)范化。

優(yōu)化設(shè)備性能，精準高效突破降耗難點。運用WORKSHOP、PFMEA、專家打分法等工具，科學梳理生產(chǎn)流程，找準影響原料利用率提升的關(guān)鍵節(jié)點，匯聚員工智慧，發(fā)揮技術(shù)隊伍優(yōu)勢，以課題攻關(guān)為手段，優(yōu)化設(shè)備運行系統(tǒng)，減少過程造碎和拋料，降低物料消耗。

加強人員管理，提升原料消耗管控水平。充分利用微信群、電子屏、班前會等載體，持續(xù)學習降本增效相關(guān)知識，樹立全員降耗意識；定期開展崗位技術(shù)比武和技能培訓，提升員工技能和產(chǎn)品同質(zhì)化水平，推動結(jié)果控制向過程管控轉(zhuǎn)變，消除浪費。

完善制度體系，推進管控工作規(guī)范化。修訂、完善原有管理制度，建立更嚴格的內(nèi)控工藝技術(shù)標準，細化異常反饋機制和考核機制，構(gòu)建覆蓋全流程的精準管控體系，形成閉環(huán)管理，鞏固實施效果。