近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優質、高效、低耗”的金葉制造目標，聚焦“員工智慧、課題攻關、流程優化、制度完善”四個方面，深挖內部潛能，形成閉環管理，推動降本增效工作見實效。

聚焦員工智慧，凝聚發展合力。通過暢通問題反饋渠道、征集降本增效金點子、開展精益改善活動等途徑，牢固樹立降本增效理念，鼓勵員工利用自身優勢，發揮群體智慧，大力實施創新改造和技術攻關活動，提升現場管理水平。

聚焦課題攻關，深化改革創新。對車間設備進行整體排查，對于設備待優化項和生產保障薄弱環節，以改革創新為主要手段，從技術攻關和管理創新兩方面發力，充分發揮管理提升和創新優化的作用，不斷深挖降本增效潛力。

聚焦流程優化，提高過程管控。依托質量管理體系，梳理生產操作流程，縮短預熱、開機時間，盡量避免機器空轉，減少生產過程中的能源浪費；利用互聯網技術，制作掌上“二維碼”，提升人員溝通效率，規范崗位操作，為降本增效再添新動力。

聚焦制度完善，夯實管理規范。實時掌握部門生產情況和人員思想動態，以人為本，不斷完善降耗考核制度，規范退出物處理，實施精細化管理，樹立各階段、各工序降耗標桿，運用正向激勵舉措，引導員工對標爭先，激發人才活力，增強高質量發展動力。