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去年以來，江西中煙井岡山卷煙廠在扎實推進產業工人隊伍建設改革的同時，搭建“三個平臺”，進一步激發產業工人干事創業熱情。
搭建勞模工匠選樹平臺。制定了《井岡山卷煙廠勞模、工匠評選工作方案》，設立了評選工作組織機構，明確了廠勞模、工匠評選基本條件，以嚴格按照自下而上、逐級推薦的方式進行評選，營造了“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”的濃厚氛圍，進一步提升了全員的積極性、主動性和創造性，加速了知識型、技術型、創新型人才隊伍建設。
搭建技能提升平臺。堅持“做精做優”目標定位，深入推進精益項目攻關和創新改善活動，以“請進來、走出去” 的學習方式，不斷提升員工的技術技能水平，同時大力支持各部門開展形式多樣的勞動競賽、技能比武、崗位練兵等活動，全面提升員工技術技能水平。
搭建員工成長平臺。深化創建了“丁文彬勞模工作室”和制絲車間、卷包車間技師創新工作室，配備了相關的設備，制定了相關管理制度，為企業技術領軍人才的技術創新和勞模、工匠成長以及員工技能提升搭建良好平臺，著力解決企業生產過程中存在的疑難技術問題。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
