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近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心動力部充分利用能管系統、MES和EAM三期等信息化數據平臺，不斷強化過程管理、提高現場生產效率、提升產品質量，為精益生產奠定堅實基礎。
信息整合，服務生產。將大數據分析應用與日常工作深度融合，通過對設備運行數據、能耗指標、維修點檢情況等基本數據的整合分析，排查服務盲點，實時掌握生產最新進展，切實發揮好對設備輪保的輔助決策作用，持續推進信息化工作有效開展。
嚴格考核，提高效率。關注設備故障信息、維修時間等異常情況，及時跟蹤監控，快速有效處理，同時嚴格考核制度，查找信息錄入異常情況、定期督查相關責任人，全面推進工作，形成職責分明、各司其職的良好工作局面。
完善系統，優化管理。根據部門實際生產情況，在職工中廣泛征集意見和使用需求，在現有信息平臺上，強化數據查詢功能，不斷完善系統的實用性。同時對部分模塊功能進行升級，不斷提高部門智能化管理水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
